网站管理维制度及内容更新工作流程.1.doc

网站管理维护制度及内容更新工作流程管理 网站管理原则负责网站信息的汇总和组织审批工作，保证信息的真实性、法律性、是否具有刊登价值。设专人负责网站管理工作。对于系统和网站出现的异常现象，应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施予要保证网站网页不得含有危害国家安全和社会稳定的信息和不健康内容。鼓励本单位员工协助审查公司网上信息，发现不符信息和内容应及时通知予以更改信息发布原则网站内容更新公司网站内容主要由等几大版块组成，以上信息应随着公司的发展情况及时予以更新，。信息发布流程信息采集根据网站几个版块内容，部门提供企业简介、商务活动、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由提供；市场动态、合同签订等信息由部提供；公司的结构调整、业务变化等信息，公司。信息采集人员应保证网页、图片及文件资料无病毒、信息准确，并作好相关资料的备份。信息审核网站员及时对各部门提供的信息进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布：需要在网上发布的信息及上传文件，部门审组稿后审，最后交由进行最终审批，有重大影响的信息，如公司重要事项，重要商务活动，重要合作信息，合同信息等，需由最终审批后方可发布。信息采集人在向网站员提交《》的同时，还应提交电子文本稿件，待领导审批后一同报给网站管理员发布并存档。发布及归档网站管理员负责按时发布信息，审批合格后应在24小时内发布。建立信息发布日志，网站管理员负责记录每次信息发布时间，做好发布信息审批记录及原始资料的归档工作。日常维护要求自动监控与人工巡视双重保护网站正常运行。网站管理员根据公司各部门提供的信息加以整理，制作相关网站页面，页面编排应注重美观整齐，不应出现错别字。考核与奖惩措施公司对网络管理员进行工作考核及。对公司网站的更新维护工作积极配合、提供大量有效的材料奖凡有以下情况按有关规定追究责任：1. 未经领导审核而发布信息，出现人为失误，将追究相关人员责任。 2. 网内容虚假或有较多错误，产生不良影响的。3. 违反规定失密泄密并造成一定损失的。4. 有侵权行为的以及其他影响公司及服务形象的。 项目名称 更新原因 更新具体位置及要求 更新内容 申请人签字 网络维护管理员签字 主编签字 备注 编辑部签字批准后需要更新的内容电子版 交由网站维护管理员 N Y 内容负责人提供内容 内容负责人审查和校对 内容负责人填写《网站内容更新申请表》至网站维护管理员审核 不予发布 请示上级领导 网站维护管理员对更新内容检查 网站维护管理人员对网站链接等进行检查 更新至网站服务器 网站更新完成 网站管理员在公司网站做发布更新准备 网站维护管理员提交至编辑部审核 Y