应收账款与赊销管理..doc

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应收账款与赊销管理.

应收账款与赊销管理 院系:经济管理 专业:财务管理 班级:1003 姓名:冯丽 学号:20102305127 指导教师:周庆海 时间:2012年5月 摘要 赊销作为一种销售方式,已被企业广泛采用。全球化的经济发展,企业的销售网络不断开拓到新的领域,做好应收账款与赊销的管理工作显得尤为重要。 赊销方式的运用需要充分认识到赊销的利与弊,才能真正为企业创造利润。企业达成赊销交易,发出商品,并获得向赊销企业一定期限内收取货权的权利,在信用的基础上实现了销售。赊销使销售的达成更迅速,有利于企业更快速占领市场,并利用提供的赊销条件,刺激了购买企业的需求,成为现代企业刺激销售的有力工具。赊销方式促进销售,是企业选择赊销的重要原因,也往往是企业麻痹与赊销成本与风险的原因。 本文首先介绍了应收账款,赊销管理工作做了概述。第二部分,对赊销资金占用的成本、现金折扣成本,坏账损失成本等赊销成本做了量化分析,阐明企业应该结合自身竞争实力与财务状况,选择合理的赊销成本。第三部分阐述了赊销的风险控制,是企业在可接受的风险程度内扩大销售,强调应该重视赊销风险前的事前控制,充分了解客户的信息,评估客户的风险级别,慎重选择赊销对象。根据不同客户的赊销风险制定不同的赊销额度,提供不同的赊销条件。第四部分讲述了应收账款的管理工作。从客户的应收账款增减变化中追踪客户的信息,随时了解应收账款的状况,及时采取收款措施。第五部分讲述了赊销的收益与成本风险中,以净利润为目标,选择赊销方案。最后一章讲述了结合我国赊销与应收账款的实际状况,对实践管理做了一些探讨。 关键词:赊销、应收账款、成本与风险、现状、措施 目录 摘要…………………………………………………………………….... 绪论……………………………………………………………………… 赊销管理的概述……………………………………...................... 赊销成本分析…………………………………………………….. 赊销资金占用成本………………………………………………. 应收账款回收期的影响…………………………………………. 坏账损失成本……………………………………………………. 现金折扣成本…………………………………………………….. 赊销风险评估…………………………………………………….. 3.1 赊销风险概述……………………………………………………... 4、 应收账款的管理………………………………………………… . 4.1 应收账款的概述…………………………………………………. 4.2 应收账款的产生…………………………………………………. 4.3 应收账款的作用…………………………………………………. 5、 我国现代企业应收账款与赊销管理的现状…………………….. 5.1 企业应收账款的现状……………………………………………. 5.2 企业应收账款存在的问题………………………………………. 5.3 成因分析…………………………………………………………. 6、 强化应收账款与赊销管理的措施...................... 6.1 加强应收账款的管理................................ 6.2 做好客户调查...................................... 6.3 做好企业内部应收账款全面管理措施.................. 结论…………………………………………………………………….. 致谢…………………………………………………………………… 参考文献…………………………………………………………… 绪论 赊销作为现代企业刺激销售的有力工具,已被广泛接受和运用。有效利用赊销手段,大大促进了经济和企业自身发展。 随着企业赊销的成立,销售实现的同时,赊销的成本与风险也同时产生 。企业管理者进行赊销决策,需要充分意识到在赊销账款还没收回之前,销售并没有真正实现。只有当赊销所产生的应收账款回收,赊销所带来的增长收益超过所付出的成本时,企业的利润才得到真正的实现,赊销才真正发生了作用。充分认识到赊销利弊,才能做好应收账款与赊

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