l第十章存货管理.pptVIP

知识目标 ：存货功能与成本；经济订货量；订货点；保险储备。 技能目标：掌握经济订货量、订货点、保险储备计算方法 。 能力目标：能正确运用各种技术方法进行最佳订货量、最佳保险储备量的决策方法。 导 读 Limited公司的存货管理P295 二、存货经济批量基本模型 经济进货批量的概念: 使存货总成本最低的进货数量，叫作最佳采购批量，也叫作经济进货批量或经济批量。 1.假设前提 1.实行数量折扣的经济批量模型存货相关总成本 =存货购置成本+相关订货成本+相关存储成本 2.存货陆续供应和使用情况下经济订货量 在建立基本模型时，是假设存货一次全部入库，故存货增加时存量变化为一条垂直的直线。事实上，各批存货可能陆续入库，使存量陆续增加（自制）。尤其是产成品入库和在产品转移，几乎总是陆续供应和陆续耗用的。在这种情况下，需要对基本模型做一些修改。 【例】某零件年需用量（D）为3 600件，每日送货量（P） 为30件，每日耗用量（d）为10件，单价（U）为10元，一次订 货成本（生产准备成本）（K）为25元，单位储存变动成本（ Kc）为2元。存货数量的变动见图。 设每批订货批量为Q。由于每日送货量为P，该 批货全部送达所需日数为Q／P，称之为送货期 可得出存货陆续供应和使用的经济订货量总成本公式为： 企业订货日至到货期的时间为10天，每日存货需要量为10千克，那么： R=L﹒d =10×10 =100（千克） 即企业在尚存100千克存货时，就应当再次订货，等到下批订货到达时原有库存刚好用完。 保险储备量确定时需要使用的相关公式: 0 1 2 3 B=100 R=300 600 700 存量（件） 时间（月） d=20 d20 d20 图 存货的保险储备 在第一个订货周期里，d=20，不需要动用保险储备；在第二个订货周期内，d20，需求量大于供货量，需要动用保险储备；在第三个订货周期内，d20，不仅不需动用保险储备，正常储备亦未用完，下次存货即已送到。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）考虑保险储备量下的再订货点计算公式： 再订货点(R)＝交货时间×平均日需求+保险储备 （2）保险储备量的总成本公式： TC(S、B) = Ku·S·N + B·KC 式中：Ku—单位缺货成本；N—年订货次数； B—保险储备量；S—一次订货的缺货量； KC—单位存货储存成本。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合理保险储备确定的原则： 使缺货或供应中断损失和储备成本之和最小。 【例】P303 12.8 计算不同保险储备量下的总成本[TC(S、B)]， 然后再对比总成本，选定其中最低的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【例】 假定某存货的年需要量D=7200件，单位储存变动成本Kc=4元，单位缺货成本Ku=8元，交货时间L=10天；已经计算出经济订货量Q=600件，每年订货次数N=12次。交货期内的存货需要量及其概率分布如表所示 O.01 O.04 0.20 0.50 O.20 O.04 0.01 概率(P1) 260 240 220 200 180 160 140 需要量(10×d) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 中级财务管理 中级财务管理 主讲人：解丽梅 第十章 存货管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中级财务管理