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l组织变革系列课程评审材料

组织变革系列课程       —改变,是每个  的事 组织变革课程 课程实施方案 适应变革 接受变革 领导变革 消除抵触情绪 领导自身的改变 成为变革的主人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织变革课程 相关理论模型 变革的重力加速度模型 个人转变阶梯 弹性性格五种特质 管理变革矩阵 变革模型 摩尔定律 勒文的变革三步曲 RQ测试 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目的: 从抵触变革到认同变革,消除对变革的负面看法,认识变革的基本原理,认知自身对变革的正常反应,培养心理安全感  组织变革课程 第一阶段:适应变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、团队热身及破冰 2、背摔 组织变革课程 第一阶段:适应变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目的: 创造对变革的紧迫感并提高领导自身变革的能力 组织变革课程 第二阶段:接受变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、断桥 2、缅甸桥 组织变革课程 第二阶段:接受变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目的: 成为变革的主人,学会如何领导和影响他人进行变革 组织变革课程 第三阶段:领导变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、罐头鞋 2、求生 组织变革课程 第三阶段:接受变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 钟晓春,客户总监 上海拓展训练中心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通过对课程背景、目标、设计等方面的展示和说明,使您对本课程进行全方位了解 通过对课程的了解,制定后续行动步骤,如课程修订等 组织变革课程 今天的目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 介绍课程的定位 我们对变革的理解 课程目标及对象 课程对组织的收益 课程设计的相关原理 实施方案 提问与回答 组织变革课程 今天的内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织变革课程 --课程定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp

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