华师16秋现代企业管理》在线作业.doc

一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。） V 1. “甘特图”这种控制方法最主要进步，是体现了 . 时间滞后原理 . 控制关键点原理 . 综合平衡原理 . 反馈原理 标准答案： 2. 创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用 . 事业部制 . 模拟分权制 . 矩阵制 . 职能制 标准答案： 3. 强调战略思考，强调创新重要性的代表人物是 . 波特 . 德鲁克 . 米勒 . 拉塞尔 标准答案： 4. 典型的采用二元制治理模式的国家是 . 美国 . 日本 . 德国 . 英国 标准答案： 5. 管理系统实质上也是一个 . 完全封闭的系统 . 信息反馈系统 . 闭合回路系统 . 自动控制系统 标准答案： 6. 制度安排说学的代表人物是 . 詹森和麦克林 . 钱颖一 . 布莱尔 . 奥利弗?哈特 标准答案： 7. 管理幅度和管理层次的关系是 . 正比例关系 . 反比例关系 . 没什么关系 . 有密切关系 标准答案： 8. 职能制组织结构的主要缺点是 . 一个人领导 . 集体领导 . 多头领导 . 分权领导 标准答案： 9. 由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是 . 直线制 . 职能制 . 事业部制 . 矩阵制 标准答案： 10. 计划工作的核心是 . 制定目标 . 制定方案 . 做出决策 . 选择方案 标准答案： 11. 企业中的原始记录,统计工作,技术经济情报以及科技档案工作等属于 . 标准化工作 . 信息化工作 . 计量工作 . 定额工作 标准答案： 12. 把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上，从纵横交错的相互关系上，从时间和空间的相互衔接上，合理地组织起来，以形成一个有机整体，从而有效地进行生产经营活动是什么职能 . 计划 . 组织 . 决策 . 指挥 标准答案： 13. 对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是 . 计划职能 . 领导职能 . 组织职能 . 控制职能 标准答案： 14. 最早对企业性质作出解释的经济学家是 . 亚当.斯密 . 阿尔弗雷德.马歇尔 . 罗纳德.科斯 . 保罗.萨缪尔森 标准答案： 15. 属于区域部门化优点的是 . 有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥 . 每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担利润责任，这有利于总经理评价各部门的政绩 . 每一个管理者都要担负一切管理职能的活动，这对培养通才管理人员大有好处 . 在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理来得更有弹性 标准答案： 16. 个人独资企业属于 . 自然人企业 . 法人企业 . 公司企业 . 企业集团 标准答案： 17. 最早提出全面质量管理的管理学家是 . 西蒙 . 费根堡姆 . 阿奇?萧 . 普拉哈拉德 标准答案： 18. 控制活动应该 . 与计划工作同时进行 . 先于计划工作进行 . 在计划工作之后进行 . 与计划工作结合进行 标准答案： 19. 对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作 . 企业愿景 . 企业使命 . 企业战略 . 企业规划 标准答案： 20. 在企业组织结构形式中，容易产生双重领导矛盾的形式是 . 直线制 . 直线－职能制 . 矩阵组织 . 事业部制 标准答案： 21. 德鲁克认为企业存在的主要目的是 . 推进科技进步 . 获取利润 . 创造顾客 . 保证就业 标准答案： 22. 用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是 . 战略导向 . 战略思想 . 战略规划 . 战略目标 标准答案： 23. 现代的公司制企业中实施的股份制度产生于 . 13-14世纪 . 15-16世纪 . 17-18世纪 . 18-19世纪 标准答案： 24. 股份有限公司的权力结构是 . 董事会 . 公司总经理 . 监事会 . 股东会 标准答案： 25. 最早把战略观念引入企业管理的理论和实践的管理学家是 . 安索夫 . 安东尼 . 巴纳德 . 西蒙 标准答案： 26. 思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为 . 思维的独立性 . 思维的求异性 . 思维的联动性 . 思维的多向性 标准答案： 27. 以下哪类不是按企业规模划分的 . 大型企业 . 中型企业 . 工业企业 . 小型企业 标准答案： 28. 创新性人物较多和生产经营复杂多变的企业，其组织结构形式一般采用 . 直线－职能制组织形式