企业文化建设管理制度 安全文化建设管理制度.doc

企业文化建设管理制度 安全文化建设管理制度 安全文化建设管理制度 1.目的： 为维护公司内部治安秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故，保护公司财产和员工人身安全，保证安全生产，创造一个稳定、文明的工作环境，特制定本标准。 2.适用范围： 本标准适用于本公司所属所有部门和人员。 3.安全生产管理制度包括以下内容： 3.1 总经理/副总经理的安全职责 3.2 安全生产主管领导的安全职责 3.3 经理、车间负责人安全职责 3.4 工段长、组长安全职责 3.5 专职安全员安全职责 3.6 生产工人安全职责 3.7 仓库保管员安全职责 3.8安全生产检查制度 3.9安全教育培训制度 3.10职工伤亡事故统计调查处理制度 3.11消防安全管理制度 3.12安全生产奖惩制度 3.13劳保用品发放制度 4.安全生产管理制度 4.1总经理/副总经理的安全职责 4.1.1建立、健全本单位安全生产职责; 4.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 4.1.3保证本单位安全生产投入的有效措施; 4.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患; 4.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 4.1.6及时、如实报告生产安全事故; 4.1.7对本单位的财产和职工的生命安全及身体健康负全面领导责任; 4.1.8认真贯彻执行国-家-安-全生产方针、政策、法令和上级指示把安全生产列入企业管理的重要议事日程，定期研究生产的重大问题; 4.1.9支持分管安全的单位负责人工作。 4.2安全生产主管领导的安全职责 4.2.1贯彻执行安全生产政策，法则条例，及上级的指示。组织制定和发布本单位以安全生产职责为中心的各项安全管理制度和安全操作规程。做到各个岗位和工种都有章可循，责任到人，要支持安全部门开展工作，教育和督促各级领导人员，职能机构和全体职工，遵守各项规章制度，做好本职范围内的安全工作。 4.2.2要把安全工作列为重要议事日程，定期召开安全生产专题会议，分析安全隐患，针对存在问题制定措施，组织整改。 4.2.3在生产过程中，都必须有保持职工安全和健康的措施和设施，做到安全卫生设施与生产条件设计同时施工同时生产使用。 4.2.4建立经常对职工进行安全生产教育的制度，对新职工要组织好安全教育，对所有职工都要建立考核制度，考核成绩作为奖励条件之一。 4.2.5积极支持和鼓励职工在改善劳动条件方面的革新，创造和合理化建议，奖励安全生产先进集体和先进个人。 4.2.6定期向全公司，职工报告安全生产工作。接受群众的监督。 4.2.7发生重伤事故后要亲临现场，亲自组织工伤事故调查处理。 4.2.8负责组织全公司定期安全大检查，负责全公司重大隐患的整改工作，发现有危及职工生命安全的险情，应立即停工，在排除险情后才能继续生产。对一时难以解决的重大隐患，要有确保安全的事故应急救援预案。 4.3经理、车间负责人安全职责 4.3.1认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产方针、政策、法令，在总经理/副总经理领导下，负责本部门安全技术监督工作，对实现本公司安全文明生产负监督检查责任。 4.3.2组织制定或修改本公司安全规程、规定和安全生产制度，并督促检查规章制度的执行。 4.3.3负责对新工人的安全生产教育，督促检查各单位对安全生产教育制度的贯彻执行，有计划地组织对特殊工种的工人进行安全操作培训和考核，编写安全宣传教育资料。 4.3.4参加工伤事故的调查处理，统计上报工作，会同有关部门研究防范措施，并监督检查措施的落实。 4.3.5审批特级动火手续，经常监督检查动火管理制度执行情况。 4.3.6会同有关部门搞好防尘、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动条件。 4.3.7组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，不断提高安全管理水平。 4.3.8监督公司内务部门严格执行防护用品发放标准和管理制度，督促检查职工合理使用防护用品。 4.3.9协助公司领导组织定期安全大检查，对查出的不安全因素和事故隐患，要督促有关部门及时提出整改措施。 4.3.10负责对公司内各部门安全考核工作，参加公司内的安全奖惩评定。 4.3.11建立健全本公司安全管理网，指导基层安全员的工作。 4.3.12经常深入现场调查，督促并协助有关部门解决有关安全问题纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况有权令其停止工作并立即报有关领导处理。 4.3.13接受政府安全生产综合管理部门的业务指导和监督管理。 4.4工段长、组长安全职责 4.4.1对工段及组安全生产负领导责任。 4.4.2组织学习贯彻执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 4.4.3组织工段及组每周一次安全活动，发现不安全因素，及时组织力量加以消除，并报告车间发