岗位工作品管理办法.doc

岗位工作品质管理办法 为使各岗位人员明确岗位工作品质，结合岗位职责及任职资格要求，制订本管理办法：因人为工作失责而引发岗位工作品质问题，致使公司蒙受损失，处以改善金用以约束工作行为。 总经理助理岗位工作品质管理办法 1.0总经理管理决议追踪遗漏一次 改善金50元 2.0未按时限要求完成工作计划任务一次 改善金50元 3.0质量记录经外部（含客户）审核不达标一次（硬件设施除外）。 改善金50元 4.0客户有效投诉（经品质认定）被扣款或造成批量退货2%以上。 改善金50元 5.0因未执行培训计划或项目培训宣导下属员工，引起管理程序混乱，不能执行管理流程一次 改善金50元 6.0外部审核、内部审核、管理评审纠正措施不到位一次 改善金100元 文控中心岗位工作品质管理办法 1.0过期文件3日内未处理一次 改善金5元 2.0修订的文件在审核确认后24小时内未处理 改善金5元 3.0上班时间做与工作无关的事一次（吃早餐、未经同意外出办理私事） 改善金5元 4.0未整理办公区域5S整理一次 改善金5元 财务/会计岗位工作品质管理办法 1.0是否及时准确核对客户应收账款及供应商核对往来帐款。（每月对帐）遗漏、延误、错误一次 （对帐时间：25号结帐，27号给客户传对帐单；自然月结，次月5号前传对帐单。） 改善金10元 2.0是否及时准确统计原材料入库帐。遗漏、延误、错误一次（每月发生业务次月15号前交报表） 改善金10元 3.0是否及时准确提交相关统计报表。（即每月出一次财务相关的资产负责表，利润表，应收应付明细表）遗漏、延误、错误一次。（每月财务报表， 次月15号提交） 改善金10元 4.0财务档案以及保密工作。（即财务方面各项资料，如：对帐单，发票，会计凭证等。存放，保管，装订，避免外泄，流失造成严重后果）。遗失单据一次 改善金30元 以上处理评定：如不能有效更正，造成公司损失另按《质量事故责任追究管理办法》处理 5.0未整理办公区域5S整理一次 改善金5元 6.0过期文件3日内未处理一次 改善金5元 7.0上班时间做与工作无关的事一次（吃早餐、未经同意外出办理私事） 改善金5元 仓库管理员岗位工作品质管理办法 1.0发料或发货错误一次 改善金10元 如不能有效更正造成公司损失另按《质量事故责任追究管理办法》处理 2.0送货单错误 （包括所开送货单与实送数量不符等）一次 改善金10元 如不能有效更正造成公司损失另按《质量事故责任追究管理办法》处理 3.0工作报表提交不及时一次。（盘点月报表次月5日提交，各类日报表：入库登记表、发料统计表、存货统计表、出货统计表、废品统计表等次日10：00前） 改善金10元 4.0未整理办公区域5S整理一次 改善金5元 5.0过期文件3日内未处理一次 改善金5元 6.0上班时间做与工作无关的事一次（吃早餐、未经同意外出办理私事） 改善金5元 品质部岗位工作品质管理办法 1.0 品质主管 1.1外部审核所带来的多项严品质控制重抱怨，不通过（硬件设施除外）原材料、标准件、半成品和成品的检验监视和测量装置的购置、委外检