大路热电厂2×300MW机组质量控制措施2011-08-09解析.doc

大路热电厂2×300MW机组质量控制措施 一．总体质量目标及目标分解 内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路煤矸石热电厂2×300MW机组工程建设总体质量目标是：机组达标投产，确保国家优质工程，争创“鲁班奖”，打造中国华电集团公司300WM级空冷机组基建样板工程。 建筑、安装单位工程、分部工程、分项工程、检验批合格率100%。 混凝土施工达到清水混凝土标准。 分项工程验收一次验收合格率100%。 受检焊口无损检验一次合格率≥98%，受监焊口无损探伤检验合格率100%。 实现锅炉水压试验、厂用电受电、汽轮机扣盖、锅炉点火、汽轮机冲转、机组并网、“168”满负荷试运、外网供热“八个一次成功”，热控、电气自动投入率≥95%，保护装置投入率100%。 机组建设质量总评为优良；考核期内机组的等效可用系数≥90%；达到设计的年度运行小时指标。 二．建立质量管理体系和监督体系 1.质量管理体系 成立以业主为主导、总承包单位组织、施工单位实施的三级质量管理体系，业主、总承包、施工单位内部同时成立项目部领导、质检部门、专业工司（地）、施工队伍四级质量管理体系，明确各单位、各部门、各级人员的质量管理职责和工作内容，做到分工明确、各负其责。 2.质量监督体系 成立以监理单位牵头，总承包单位配合，施工单位实施的三级质量监督体系，监理单位、总承包单位、施工单位内部同时成立项目部领导、质检部门、专业工司（地）、施工队伍四级质量监督体系，明确各单位、各部门、各级人员的质量监督职责和工作内容，做到分工明确、各负其责。 3.组织机构 成立全厂质量管理领导小组 组长：筹建处主任 副组长：总监理工程师 总承包项目经理 施工单位项目经理 组员：业主质量部成员、各专业监理工程师、总承包质量管理工程师、施工单位质量部成员 4.管理制度 严格遵循“质量目标层次化”原则进行分级考核控制；按照“质量体系规范化、质量制度齐全化、质量措施具体化、质量监督严格化、质量工艺精细化、质量指标优良化”的标准对工程建设全过程进行管理。 本工程拟编制《工程质量管理责任制》、《工程质量检查与验收制度》、《材料检验管理制度》、《隐蔽工程质量验收制度》、《不合格项处理管理规定》、《质量事故处理管理规定》、《工程质量考核与奖惩办法》、《机组调试、试运及工程竣工验收规定》、《项目质量月度考核管理办法》、《成品保护管理办法》等相关管理制度，规范设备材料进场、施工过程、质量例会、工程验收、成品保护、机组调试等各施工全过程中的行为，加强对施工过程的管理。 5.创优策划 5.1 组织相关人员编制质量工艺策划方案、创优策划方案，树立参建各方的全员、全过程精品意识，加强精细化管理，强化过程控制。 5.2 执行样板先行制度，单项工程施工前先制作样板，样板验收合格后再全面展开施工，确保工程的质量。在现场醒目处建设土建工程示范样板。 5.3 针对各专业提出多个亮点工程，从施工细节着手，以点带面，提升整体施工质量。建立考核机制，优奖劣罚。 5.4 邀请中电建协专家定期对现场进行培训、指导及点评，提高现场施工的总体水平。 6.奖惩办法 6.1 在合同中与施工单位签订《工程质量管理与考核协议》，明确质量要求、责任划分以及相关的奖惩办法，将施工质量与经济利益挂钩。 6.2 在合同中明确，拿出大额专项资金建立质量奖励基金，充分调动各施工单位和个人的工作积极性，对工程质量达到或超过预定的工程质量标准、认真履行质量职责、取得实效的单位和个人进行奖励。 三、配合各级质量监督站工作 以施工过程中各个监检项目为平台，充分利用各级质监站的监督检查作用提升现场整体施工水平和施工质量。 四．对标管理措施 目前国内循环流化床机组工程建设、运行质量比较好的机组有四川白马循环流化床示范电站、内蒙古鄂尔多斯京泰发电有限责任公司建设和管理的酸刺沟矸石电厂等项目，本着向业内标杆水平看齐的原则，就近选择酸刺沟矸石电厂作为本工程的参照标准，不定期选派技术、管理人员对该电厂进行考察学习，将该电厂建设过程中的优秀施工经验、先进管理方法等选择性的应用到本工程建设中来。 五．控制措施 1.设计质量保障措施 1.1坚持工程设计优化原则，根据工程特点，充分吸取同类工程的先进经验和优化成果，为工程质量创优创造条件。 1.2 充分发挥设计监理的作用，在初步设计、技术设计、施工图设计等阶段对设计图纸进行全面审核，以保证所有设计图纸均能满足质量要求。 1.3 施工开始之前充分做好图纸会审工作，尤其是不同专业之间的交叉施工项目，确保满足使用要求。 1.4 施工过程中的设计变更要在技术上、功能上有所突破，且必须经业主、监理等单位认可并签字后方可执行，执行完毕后要有执行记录签证。 2.设备质量控制措施 2.1 设备的选型不得违反国家法律法规及强制性条