红旗传媒机构入职培训--公用类分析.ppt

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红旗传媒机构入职培训--公用类分析

培训及晋升 (二)、晋升机制 晋升条件 (1)、当职位空缺时,除了外部招聘以外,行政人事部还将对内宣布,由部门经理推荐或您自荐参与竞聘,在参加由行政人事部组织的人事测评考试后,经评定小组综合考虑确定后,可获晋升; 晋升时间 (1)、定期:每年年终根据考核总评分,统一实施晋升计划。 (2)、不定期:在年度工作进行中,对公司有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以提升。 晋升通知 晋升通知由总经理签字,行政人事部负责发布。 七、奖励和处罚 第一节 奖励 1.有下列情况,公司将予以奖励: (1)为公司创造显著经济效益; (2)为公司挽回重大经济损失; (3)举荐人才; 奖励方式: 一是荣誉奖励口头或通报表扬,二是物质激励嘉奖、晋级或晋升工资,三是学习、培训激励。 奖励程序: 凡符合奖励条件者,由行政人事部将事迹书面报告或表扬信交到总经理办公室,经核实审批后,由行政人事部填写奖励单执行并移交财务。 奖励和处罚 第二节 处罚 (一)甲类过失(罚款 10 元并记警告一次) 1、迟到、早退者(处罚详见考勤制度)。 2、上班时间看书(与工作无关)、看电视、听收录机、吃食物、聊天或做与工作无关的事。 3、着装、仪容仪表、礼节礼貌不符合规范者。 4、在禁烟区或电梯内吸烟者。 5、未按规定佩带胸卡者。 6、不讲普通话,不使用规范用语者。 7、上班时间擅自离岗、串岗、私自会客、打私人电话、上网、化妆、嚼口香糖、办私事、唱歌、争吵、喧哗、粗言秽语、聚堆谈笑、勾肩搭背。 8、未经请示私自接待外人参观、拍照者。 奖励和处罚 9、不经同意擅自闯入上级办公室。 10、对上级分派的工作故意迟缓、拖延。 11、无紧急情况在大厅、楼道内、办公区域奔跑。 12、擅离职守、玩忽职守者。 13、消极怠工、不执行岗位责任者。 14、未经批准不参加公司会议及活动或未经批准迟到、早退者。 15、不爱惜公司财物者。 (二)、乙类过失(罚款 50 元并记小过一次) 1 、无故旷工一天者(处罚详见考勤制度)。 2 、私自接受竞争对手好处费或物品者。 3、提供不真实的材料和报告。 4 、一个月内违反着装、仪容仪表、礼节礼貌达两次者。 5 、违反各部室制定的工作流程或规章制度以至造成影响。 6 、迟到、早退一月内达三次者(处罚详见考勤制度)。 奖励和处罚 7 、拾捡物品不报告、不上交者。 8 、工作时不能一视同仁,以貌取人者。 9 、未经求证随便答复客户而造成恶劣影响的。 10 、班前饮酒、上班带醉意者。 11 、未按规定操作,造成客户投诉者。 12 、发现物品损坏,既不报告也不修理者。 (三)、丙类过失(罚款 100 元并记大过一次) 1 、严重违反规章制度,给公司造成经济或名誉损失者。 2 、旷工一天以上,两天以下者。 3 、利用职务之便搞不正当行为,损害公司利益者。 4 、故意妨碍他人工作或煽动他人延误工作者。 5 、同一个人一个月内受到两次正当投诉者。 6 、故意浪费材料或损坏公司财物。 7 、工作越权,对重大事件擅自作决定者。 奖励和处罚 8 、在公司易燃场所吸烟者。 9 、疏忽检查或管理不善,致使公物失窃者。 10 、未经请示私自动用公司设施设备。 11 、私自在办公室内做饭者。 12 、客户投诉或重要信息,未记录上报或故意隐瞒者。 13 、连续两次同一人或同一部门犯同样错误者。 14 、从事第二职业者。 15 、工作时间擅离职守、睡岗、脱岗者。 (四)、丁类过失(辞退或开除并根据造成的经济损失和影响进行经济赔偿) 1 、偷取客户、公司或同事财物被查证者。 2 、书写匿名诬告信。 3 、由于责任者而造成停电、停水、停机等重大事故。 奖励和处罚 4 、法制观念淡薄,参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等。 5 、传看淫秽书刊、录像者。 6 、泄露公司机密者,遗失所管理的钥匙、单据、合同者。 7 、遇有情况不请示、汇报,造成不良影响和后果者。 8 、旷工超过二天者(包括二天)。 9 、在公司存放易燃易爆品或其它危险品者。 10 、在公司内聚众赌博、酗酒者。 11 、责任损失在 2000 元以上的责任人。 12 、工作态度恶劣,不配合公司重大活动或利用工作泄私愤造成损失者。 13 、疏忽保养机器设备、物品材料,使公司遭受损失者。 14 、在外经营或伙同他人经营与公司同类业务或相抵触业务者。 15 、其他违反法律法规或治安条例的行为。 16 、贪污、挪用公款,严重渎职行为。 17 、蓄意旷工,聚众闹事者。 奖励和处罚 18 、在记过处分后仍无悔改表现,留职查看期间又出现违纪行为。 19 、散布不利于团结

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