财务部10份管理创新.doc

永贵五凤煤业有限责任公司 永贵五凤煤业财务部 加强企业财务管理工作 管理创新项目立项书 项目名称 加强企业财务管理工作 计划完成时间 2014年10月10日 项目组成员 分工 姓名 职务 职称 所在单位 项目 负责人 丁付存 副部长 主要 参与 人员 张璐 主办 杨蕾丽 主办 杨萍 应辉霞 项目主要 创新点 及取得的 经济效益 财务管理作为企业管理的核心，做好财务管理工作对企业的可持续发展发挥重要作用。通过充分学习，认识到财务管理工作的重要性，只有正确面对当前财务管理工作存在的问题，并采取切实可行的措施，才能够做好企业的财务管理工作，加速企业发展。 项目费用 预算 验收意见 单位科技管理部门负责人意见 成 果 简 介 财务管理作为企业管理的核心，做好财务管理工作对企业的可持续发展发挥重要作用。通过充分学习，认识到财务管理工作的重要性。只有正确面对当前财务管理工作存在的问题，并采取切实可行的措施，才能够做好企业的财务管理工作，加速企业发展。 当前财务管理工作中的主要存在问题有： 企业对财务管理的地位、管理目标不明确 　 企业财务管理缺乏科学性 　 3、企业财务管理缺乏有效的监控 面对这些问题企业应但采取有效的措施有： 树立起现代财务管理新理念 2、重视对资金的管理 　 加强对企业财务管理的监控力度 通过有效措施，树立财务管理企业核心地位，增强企业的健康可持续发展。 成果报告 加强企业财务管理工作 财务管理是企业管理的核心，财务管理工作对企业的健康持续发展发挥重要作用。如何做好财务管理工作应当成为企业关注的重点。 一、企业财务管理工作的重要性 企业是以盈利为目的而从事的生产经营组织，获取利益是其根本出发点和最终目的。企业为了求得自身生存和发展所进行的各项管理工作往往是通过财务指标反映出的，而且财务管理的对象就是企业的现金及其周转循环的过程，从而也就体现出了在企业管理活动中，财务管理居于核心地位。 企业在生产经营活动中的过程也就属于资金运转并增值的过程，然而，财务管理作为一种价值管理形态，融入到企业生产经营活动中。一般而言，加强企业管理的方法主要有：第一，通过对企业生产经营活动中的所有过程实施有效控制，从而促使企业的生产经营行为得到规范；第二，对企业的财务进行科学分析，从而就能够为企业管理者决策提供有利的参考依据，也就是说，通过企业的财务管理工作使得企业管理层对生产经营全过程实施了全方位控制。 　　二、企业财务管理工作存在的问题 　　1、企业对财务管理的地位、管理目标不明确 　　在以往，很多企业都未认识到财务管理在企业管理中的重要作用，在潜意识里认为企业只要盈利就是代表一切都好，很少去关注资金的筹集和使用，更别说资金效益的最大化，这样就造成了企业短期的盈利后期经营面临困难重重。尽管当前很多企业将财务管理放在重要的位置，但是未树立起明确的财务管理目标。 　　2、企业财务管理缺乏科学性 　企业要想更好地适应不断变化的市场环境，不断优化并调整内部结构是很有必要的。然而一些企业财务管理人员的思想观念较陈旧，很难顺应新时代发展需求，助长了企业内部不和谐现象。甚至还有些员工缺乏团队意识，为了眼前的局部利益不惜损害企业的整体利益，对企业的持续发展产生了不利影响，降低了企业在市场中的竞争力。 　　3、企业财务管理缺乏有效的监控 　　在企业管理活动中，对财务权利的下放是很有必要的，从而能够最大限度调动不同部门工作的积极性，更好地投入到企业经营建设中。然而，对权利的下放是需要实施全程控制，倘若没有良好的控制，就会致使企业权利的失控。当前，我国企业对财务实施的监控主要体现为政府的监控、社会的监控以及企业自我的监控。由于政府的监控和社会的监控属于企业外部的监控，从而呈现出一定的强制性。但是企业的内部监控较薄弱，这主要是因为财务监控未得到领导的充分重视、未建立起完善的财务监控制度、财务监控方式较落后。 　　三、企业财务管理工作的对策 　　1、树立起现代财务管理新理念 　　现代企业制度的建立，在赋予了企业自主理财权利的同时，也将企业理财融入到了高变化、高风险的市场经济环境中。从而就对企业财务管理人员提出了新的要求，牢固树立现代企业财务管理新理念是很重要的。具体来讲，首先，强化信息理念。在当前的知识经济时代，不仅知识信息属于商品，而且会计信息也属于商品。由于任何商品都具有自身的价值，对于会计信息也是如此。这是因为财务人员通过各种渠道及时