述职文稿-余玉.ppt

海尼会所2008年年中工作总结 工程部领班 鞠玉余 ? 2008年上半年工作已结束，回顾上半年来工程部在酒店领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备安全正常运行，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动下半年工作再上台阶，从以下几方面做总结： 一、部门管理工作??? 俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的管理制度和工程部各岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和例会会议纪要，让员工充分理解其精神。领班自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。  在日常工作中，落实岗位职责，要求 维修人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查区域设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了维修人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、安全施工情况都有了较大的改进和提高! 二、完成的主要任务??? 酒店设备设施已经运行3年，部分设备设施已出现故障，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。 2008年上半年工程部完成主要工作项目：  1、 完成小宾馆水系统改造，恢复了小宾馆水 压。2、? 完成电梯运行保养和年检的相关工作。 3、? 完成餐厅门外水池的水下灯维修和补充。4.、 完成车场、员工宿舍门口监控摄像灯的布线及安装工作。5、 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。6、 完成地下室生活水泵的维修更换工作。7、?完成地下室排污泵的保养与部分设备的更换。 ? 8、完成了客房墙纸、面盆、卫生间门框、地脚线等全面维修的工作，使客房报修房间的得到了及时处理. 9、通过分析查找原因，解决了2楼伸缩缝长期漏水到1楼大厅的问题。 10、完成酒店屋顶，2楼、4楼、6楼雨水管道及1楼地沟的清理和疏通。完成3楼机 房顶漏水处理工作 11、完成了酒店化油池的管道疏通工作。 12、 对中央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵及管道进行护养的工作。13、 完成整个酒店空调维护保养以及过滤网清洗的工作。14、?完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作。15、?完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电箱接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。16、 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见，完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作。  除了完成以上项目的工作外，完成了办公区域、客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。 三、能源管理??? 通过上半年的节能来看，基本上将水电气能耗降低到较低，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。通结合酒店的具体情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，发现浪费，通过查找出原因，提出了技术改进意见，在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方面，坚持每月对酒店水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电。 四、安全管理?? 1、 操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对维修人员时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。力保全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 2、设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对酒店配电井，管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房、配电