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长江航道局E-HR人力资源信息管理系统 ——可行性分析报告 小组：伍颖瑜、郭泽琪 沈晖林、林安琪 选题 2.ECP实施可行性分析包括业务流程重组、人力资源调整和行业利益分配等工作。试搜索和学习一个电子商务项目(模型)，简述其所作的实施可行性分析。 项目背景 项目名称：长江航道局E-HR人力资源信息管理系统 项目提出者：长江航道局 项目开发者：北京宏景世纪软件有限公司 一、可行性研究的前提 要求 整合全局人力资源管理数据和信息，梳理全局人力资源职务职能体系，优化人力资源管理业务流程，形成有机整体，实现全局人力资源的系统化管理；搭建全局人力资源服务的网络平台，全面实现人力资源管理信息化，并与局其他信息化系统无缝集成。清点、盘活全局人力资源，降低人力资源管理成本，提高人力资源管理效率和人力资源规划水平，使人力资源管理更加有效的服务于全局经营战略。 建设目标 整合信息 实现共享 优化流程 规范管理。 决定可行性的主要因素1 技术可行性： 由于目前的无线局域网是一个很新的领域，在这方面的研究和实践相对较少，存在一些困难。但是系统基本是定位于应用层，而不是网络层和物理层等层次。在无线网络方面存在问题应该可以解决。 同时对于分布式处理方面的实现，由于目前有很多种实现的技术方案，故选择一个最合适技术实现的需要有一定的分析。 决定可行性的主要因素2 经济可行性： 属于研究型的实践项目，能够对WLAN的用户提供多种功能；有一定的使用价值和经济价值。 基础投资：系统代码开发费用，开发用的场地，计算机，网络环境等。 其他一次性支出：购买测试用的无线网络适配器，AP等必备设备。 经常性支出：通信费用。 决定可行性的主要因素3 法律可行性：不存在问题。 社会可行性：不存在问题。 对现有系统的分析 长江航道局人力资源现状 长江航道局作为长江航道全线的首脑机关，监督并指导着下辖的14个二级单位的各项管理工作。 目前，在人力资源管理方面，各二级单位一般都有人事自主权，总局仅在业务上进行协调或指导 从实际了解的情况来看，各单位的人事业务流程与总局机关人事业务流程基本保持一致，各项管理工作较为顺畅，但在某些业务流程上还存在着一些不足。 技术可行性分析 在全面分析长江航道局人力资源管理现状的基础上，初步形成以理念、制度、流程、方法为主要内容的人力资源管理模式，并将人力资源信息、招聘、甄选、薪酬福利、劳动保护、绩效管理、培训开发等管理实践活动与管理软件系统整合到一起，进一步提升人力资源管理的专业化水平。实现各直属单位和各局属单位独立的人力资源业务管理，同时与全局保持业务数据的一致性。 技术可行性分析 对业务流程的影响 使用规范的人事业务管理流程，规范人员进出、调动 规范薪资变动业务处理流程，所有变动需走审批流程 任何异动信息都进行存档，方便随时查询。 丰富人事基础信息，方便进行各种统计分析。 技术可行性分析 对工作效率的影响 审批流程需要占用一定的工作时间。 基础信息维护有较大的工作量。 基础信息搭建完成，流程管理规范后所有业务处理都将用系统自动实现，大大减轻人事管理人员的基础工作量。 技术可行性评价 在目前软硬件和网络环境下，此人事信息管理系统功能目标能够达到。 北京宏景世纪软件有限公司有十多年的专业人力资源系统开发经验，对目前定义的功能能够实现。 项目实施团队凝聚力很强，项目经理有很好的开发经验和统筹管理能力。 航道局人事管理人员对单位现有流程思路清晰，能够很好的配合开发人员以保证顺利完成系统开发。 可行性结论 结论意见： 经上述可行性分析，本项目可以正式立项进行研发和使用。