- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人行道彩砖合同
人行道彩砖合同
产品购销合同
购货方: 销售方:
甲方现将 工程的 委托给乙方完成,本着诚信、互惠的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律,双方经过认真协商,达成本合同条款,共同遵守:
一、工程名称: 二、工程地点: 三、产品名称及单价:
四、货物造价及付款方式:
1、货款暂定造价:¥; 2、货款支付方式:在货物提取完毕后10日内支付货物结算总价的60%,
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆余款在工程竣工验收合格后4月内支付。付款同时提供等额发票。
五、工期:
月体时间由甲方提前3天书面形式通知乙方。以下情况工期顺延:
1、技术问题未按时解决;
2、重大技术变更;
3、不可抗拒因素的影响;
4、未按合同约定支付货款。
六、货物质量:合格。
乙方按甲方提供的设计图纸以及双方约定的生产,接受甲方及监理的监督和指导,双方按国家行业规范标准验收,验收要必须合格。如有生产过程以外的专业检测,双方另行约定。
七、货物材料:
该货物所耗材料全部由乙方采购。
八、双方责任:
(一)、甲方责任:
1、协调业主、监理、设计与乙方的关系,对乙方提出的技术问题在72小时内予以回复;
2、及时支付货款;支付由于延期支付货款所造成的费用;
3、在本合同约定的时间内提取货物,并负责组织产品的验收工作。
4、确保施工场地内运输道路畅通。
(二)、乙方责任:
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆1、认真阅读甲方提供的图纸前及时提出异议或建议;
2、保证货物质量,为双方创造信誉,承担由于生产过程质量问题造成的损失;
3、承担运输过程中的安全责任和经济责任;
4、接受甲方的协调与管理;
5、按甲方要求按时提供货物到甲方指定施工现场地点。
九、图纸与货物资料:
本合同货物提取完毕后30天内,乙方向甲方提供资料壹套,如甲方对表格格式有特殊要求,应在本合同签订后15天内提供样表,逾期提供样表,甲方应承担因违约造成的资料费用。货物到达现场同时,乙方需向甲方提供各项货物检测报告。
十、其他:
1、甲方按本合同约定付款,逾期乙方有权停在供货,并支付乙方应付款额每天万分之五的违约金,工期相应顺延;若乙方逾期提供货物或逾期完成生产运输,均视为违约,应向甲方支付合同总价每天万分之五的违约金。
2、甲方必须按合同约定数量全数购置货物,若中途毁约或购置部分货物,则乙方有权要求甲方在合同约定生产时间之日起30日内全额支付已生产货物的货款。如甲方让第三方供货,必须结清乙方所供货款。
3、发生合同纠纷,双方协商解决,协商不成时,双方同时由合同地法院提出诉讼。
十一、本合同经双方签字盖章后即生效,货物提取完成后付清货款后合同即履行完毕。
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆十二、本合同未尽事宜,双方另行协商。
十三、本合同一式 份,甲乙双方各执 份。 十四、本合同签订地:
甲方:
法人代表(或代理人):
经办人:
联系电话:
开户行:
帐号:
地址:
年 月 乙方: 法人代表(或代理人): 经办人: 联系电话: 开户行: 帐号: 地址: 日 年 月 日
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工
文档评论(0)