护理部工作任务及流程图..docVIP

医院护理部工作任务 1、在主管院长领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病室和各护理单元的科学管理。 2、围绕医院宗旨，拟订护理部门的管理、方针、目标，制定医院整体的策略性的护理工作计划，经主管院长审批后组织实施，定期进行检查总结，并向主管院长汇报。 3、负责组织、领导、督促全院护理人员提供高质量的护理服务。 4、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理常规、技术操作规范、护理质量标准，并严格督促执行、检查和考核。 5、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。 6、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。 7、对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。 8、主持召开全院护士长会议，传达上级有关文件和会议精神，布置安排护理工作，定期组织护士长相互检查、学习和交流，不断提高护理质量。 9、负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好晋升、奖惩与任免工作。 10、实施医院各种护理教学任务、进修护士的进修计划以及临床实习的带教工作。 11、预算年度人才培养经费，审核各科室提出的有关护理设备、仪器等申报计划，定期检查使用情况。 12、负责来访接待工作。 护理部工作流程图 （一）制定年度工作计划流程图 （二）整体化护理管理流程图 否 是 （三）护理质量考核流程图 (四)护士业务培训流程图 否 是 （五）护士长例会流程图 （六）护士继续教育管理流程图 （七）实习生带教管理流程图 2 （八）护理业务查房工作流程图 （九）岗前培训流程图 院史院规介绍 护士礼仪培训 院感知识培训 （护理部） （护理部） （院感办） 是 否 （十）突发事件抢救工作流程图 （十一）护理质量控制工作流程图(1) (十一）护理质量控制工作流程图(2)  根据医院年度计划 院办工作要点 （护理部） 主管院领导 审批 制定本年度 护理工作计划 （护理部） 分解落实到各岗组织实施 收集 病人资料 (责任护士) 出院指导 (责任护士) 健康宣教 (责任护士) 继续实施 护理计划 (责任护士) 实施 护理计划 (责任护士) 制定 护理计划 (责任护士) 提出 护理诊断 (责任护士) 分析 存在问题 (责任护士) 病情改善 措施落实 评价 护理效果 (责任护士) 分解落实到各岗 组织实施 检查科室护理质量 （护理部） 质控会制定改进措施 （护理部） 分析当前存在的问题 （护理部） 继续考核 （护理部） 质控汇总 （护理部） 反馈考核 结果 （护理部） 质控会评析 排名 （护理部） 交财务科 进行奖罚 （护理部） 制定培训计划 （护理部） 练习操作复习理论 （科室） ） 示范操作 （护理部） 组织操作、理论考试（护理部） ） ） 给予通报扣款 （护理部） 成绩合格 组织补考 （护理部） 成绩归档 （护理部） 讲评各科 考核情况 确定会议 地点时间 各科反馈 存在问题 会议点名 通知各科 护士长 准备会议内容 （护理部） 会议记录 布署工作 协调解决 半年一次学分登记检查 （护理部） 检查全年学分数 （护理部） 审核学历学习 （护理部） 检查院外学习 （护理部） 按计划组织讲课 （护理部） 查听课笔记 （