- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何建设我们的团队
如何建设我们的团队
如何建设我们的团队 你想打造一个什么样的团队 综合同行业优秀的团队业绩来看,一波营销入金量达到四五百万的例子屡见不鲜,而当前我们的业绩却是凄凄惨惨,自我进公司以来经历的三波营销,没有一波能达到纯入金量超过一百万的,因此,我想要打造一个在短期内能达成纯…
“讲规矩,守纪律”学习发言稿 经过这几天在党支部组织的一些列的精神文件的学习,以及对习总书记在党成立95周年大会上的讲话的学习,我觉得自己收益良多,我们党的精神博大精深,值得我们每个党员认真学习和思考。在今天的支部会中我将就“讲规矩,守纪律”做一下我…
西安住房贷款如何办理? 陕西塞纳春天互联网家装整理 个人住房贷款是指银行向借款人发放的用于购买自用普通住房的贷款。借款人申请个人住房贷款时必须提供担保。 目前,个人住房贷款主要有委托贷款、自营贷款和组合贷款三种。 一、个人住房组合贷款指以住房公积金存…
如何建设我们的团队
你想打造一个什么样的团队
综合同行业优秀的团队业绩来看,一波营销入金量达到四五百万的例子屡见不鲜,而当前我们的业绩却是凄凄惨惨,自我进公司以来经历的三波营销,没有一波能达到纯入金量超过一百万的,因此,我想要打造一个在短期内能达成纯入金量达到200万业绩的团队。
如何建设预期的团队
一、团队成员的选择
选人比用人重要,那种人适合我们的团队,首先需要一个筛选过滤,留下可能为团队做出贡献的人,剔除“老鼠屎”。这里分为两步。
1.面试新人时注意的问题
不是说说有的员工都适合我们的团队,在面试时要认真询问判断该员工是否有上进心,有拼劲儿,想赚钱并且能为之付出,方法技巧不懂我们可以教,但若是心态没有那就不值得我们留下。
2.应聘人员的试用
我认为要筛选出优秀的人才我们必须有一个试用期,光是面试时候简单的了解并不够。试用期时间为7天,7天内通过我们安排的一些工作任务按照新员工的执行力以及任务结果判断是否可以留下此人。
二、新员工的培训
新人的培训也是重中之重,什么样的老师教出什么样的学生,所以培训这里也是需要重点注意的地方。也分为三点
1.怎样培训新员工
培训新人时候我们需要重点培训心态,辅助培训技能,要给新员工建立欲望并且扩大它,告诉新员工在我们公司你可以赚到钱,我们金融类的销售是业界最赚钱的行业,比之工厂打工或者其他类的销售更轻松收益更快。
2.培训什么内容
培训要有一个循序渐进的过程,新员工刚接触我们的工作,很懂东西都不懂,所以在培训的时候要条理清楚,一点点的教授他们,不能一蹴而就,期望短时间内就教会所有的东西,先给员工树立信心,告诉他们我们的工作并不难,只要用心肯定可以做出成绩来。再从流程一步步培训。加群-灌群-活跃群-导教室-引导客户开户入金每一个步骤分一次培训。
3.培训的效果怎么样
培训完成以后要调查了解培训是否有达到培训的目的,注意两点:你说了他一定懂吗?他懂了一定会做吗?针对不懂的员工要进行辅导,多跟员工做心理沟通,了解他们内心的想法。
如何建设我们的团队 你想打造一个什么样的团队 综合同行业优秀的团队业绩来看,一波营销入金量达到四五百万的例子屡见不鲜,而当前我们的业绩却是凄凄惨惨,自我进公司以来经历的三波营销,没有一波能达到纯入金量超过一百万的,因此,我想要打造一个在短期内能达成纯…
如何建设我们的团队 你想打造一个什么样的团队 综合同行业优秀的团队业绩来看,一波营销入金量达到四五百万的例子屡见不鲜,而当前我们的业绩却是凄凄惨惨,自我进公司以来经历的三波营销,没有一波能达到纯入金量超过一百万的,因此,我想要打造一个在短期内能达成纯…
如何建设我们的团队 你想打造一个什么样的团队 综合同行业优秀的团队业绩来看,一波营销入金量达到四五百万的例子屡见不鲜,而当前我们的业绩却是凄凄惨惨,自我进公司以来经历的三波营销,没有一波能达到纯入金量超过一百万的,因此,我想要打造一个在短期内能达成纯…
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经
您可能关注的文档
- 太阳无语 却放出光辉 [优秀作文]太阳的光辉.doc
- 太阳船优秀教学设计 [优秀作文]这里有光,有太阳。.doc
- 夫妻收入黄金比例 好夫妻的黄金比例.doc
- 央视新闻联播 小米3上央视新闻联播.doc
- 太阳能热水器组成 太阳能热水器的组成及特点.doc
- 央视网新闻联播 央视,新闻联播.doc
- 失恋后安慰的话 失恋后的自我安慰 忽然.doc
- 失落的海底城 海底城(中).doc
- 失落的海底城 请到海底城来吧.doc
- 太阳的背后不是光 [优秀作文]太阳的背后不是光.doc
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)