师徒四人西天取经 与师徒四人去西天取经.doc

师徒四人西天取经 与师徒四人去西天取经.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
师徒四人西天取经 与师徒四人去西天取经

师徒四人西天取经 与师徒四人去西天取经 与师徒四人去西天取经 在四年级的暑假里,我读了四大名著之一——《西游记》,它的作者是:吴承恩。《西游记》是一篇长篇小说。主要讲述的是:孙悟空、猪八戒、沙和尚经历千辛万苦保护唐僧去西天取经的故事。 在读这本书之前,我曾经看过电视剧《西游记》,对故事情… 耗材: 手术刀,包括 穿刺刀、巩膜隧道刀、超乳手术劈核刀、角膜切开刀、巩膜切开刀、碎核刀、晶体植入刀,主要生产厂家夏普特、日本马尼 眼科缝线 眼贴膜 泪点塞 义眼台 义眼片 青光眼引流阀 泪道引流管 眼用粘弹剂 医用透明质酸钠凝胶 眼科用重水 眼科手… 高中物理中出现的所有物理学史资料的总结 1、胡克:英国物理学家;发现了胡克定律(F 弹=kx) 2、伽利略:意大利的著名物理学家;伽利略时代的仪器、设备十分简陋,技术也比较落后,但伽利略巧妙地运用科学的推理,给出了匀变速运动的定义,导出S 正比于t2… 与师徒四人去西天取经 在四年级的暑假里,我读了四大名著之一——《西游记》,它的作者是:吴承恩。《西游记》是一篇长篇小说。主要讲述的是:孙悟空、猪八戒、沙和尚经历千辛万苦保护唐僧去西天取经的故事。 在读这本书之前,我曾经看过电视剧《西游记》,对故事情节有所了解,在读这本书就觉得每个场面、每个人物、每个故事都历历在目。小说栩栩如生地塑造了一批具有特色的人物形象:爱打抱不平的孙悟空、好吃懒惰的猪八戒、忠心耿耿的沙和尚、一心向佛的唐僧救苦救难的观音菩萨、神力无边的如来佛祖。其中我最喜欢的是一个惊天地、泣鬼神的人物——齐天大圣孙悟空。他火眼金睛,一个跟头十万八千里,七十二变……我做梦都想成为孙悟空那样的人。他敢爱敢恨,敢作敢当,又聪明、机灵。其中我最喜欢的故事情节是:三打白骨精。就在唐僧师徒取经的路上,路过一座高山,山上有一个妖怪:白骨精,他想抓住唐僧,吃唐僧肉,长生不老。白骨精分别变成姑娘、老爷爷、老奶奶。可是都被孙悟空的火眼金睛一一识破了,可是唐僧以为是孙悟空乱杀了人,而用得障眼法,所以把他赶走了。他十分失望,回到了花果山。我真为故事中的孙悟空打抱不平。他的师父真是冤枉了他。 除了三打白骨精,还有大闹天宫、真假美猴王、大战二郎神……师徒四人经历了九九八十一难,终于修成了正果,真是不容易。 看完这本书,我觉得孙悟空和妖魔做不懈的斗争,是以无比的智慧、勇气和信心来接受挑战的。斗争越艰难,他的能力就越强。他的精神启发我,在学习上要有接受挑战的勇气和坚持不懈的毅力。 张文昊 2014年2月22日 与师徒四人去西天取经 在四年级的暑假里,我读了四大名著之一——《西游记》,它的作者是:吴承恩。《西游记》是一篇长篇小说。主要讲述的是:孙悟空、猪八戒、沙和尚经历千辛万苦保护唐僧去西天取经的故事。 在读这本书之前,我曾经看过电视剧《西游记》,对故事情… 与师徒四人去西天取经 在四年级的暑假里,我读了四大名著之一——《西游记》,它的作者是:吴承恩。《西游记》是一篇长篇小说。主要讲述的是:孙悟空、猪八戒、沙和尚经历千辛万苦保护唐僧去西天取经的故事。 在读这本书之前,我曾经看过电视剧《西游记》,对故事情… 与师徒四人去西天取经 在四年级的暑假里,我读了四大名著之一——《西游记》,它的作者是:吴承恩。《西游记》是一篇长篇小说。主要讲述的是:孙悟空、猪八戒、沙和尚经历千辛万苦保护唐僧去西天取经的故事。 在读这本书之前,我曾经看过电视剧《西游记》,对故事情… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月2

您可能关注的文档

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档