年终总结翻车机司机.doc

年终总结翻车机司机 年终总结翻车机司机“回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己三个月多的收获，无疑是一件愉快的事情，心里充满欣喜;这期间也有不少坎坷与艰辛，好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。 总结如下： 06.10.15号，我怀着兴奋而又激动的心情第一次来到美丽的唐山，同时也开始了我即将加入国投京唐港的第一步。 06.10.18号，听从公司领导的安排，我们来到了秦皇岛港务局进行培训。我们先开始进行安全教育.公司级安全教育在附近的一个中学进行学习期间,九公司工程师贾工给我们讲授了安全生产法,安全操作规程等,还放映了一些重大生产事故,安全操作规程的片子. 这些活生生的例子给我们敲响了警钟，让我们深刻认识到了安全生产的重要性，接下来的局级安全教育培训和公司级安全教育培训主要给我们讲述了翻车司机和特殊工种的操作规程,我们认真的学习了这些并顺利的通过了安全教育考试. 随后我们进入了秦港九公司开始了我们的生产实习工作.我们是作为一名翻车司机进行培训的,分给我们的师傅大多是和我们年龄相仿的,这更加强了我们之间的沟通.我们是以一个一线工人的身份进入公司的,我们时刻以一个一线工人要求约束自己. 我们要知道安全是我们永恒的主题.爱企业,爱工作是我们每个从业人员的心声.企业的兴旺发达里不开我们每个职工的努力.安全工作要时时抓,事事抓,长期抓.关注安全,让安全时时在心中,永不放松,因为我们是公司第一批一线员工,因此公司对我们也严要求.我们觉得自己的责任较大.所以在进入现场实习时也格外认真.这些师傅看到我们虚心好学,也不吝赐教.刚进入现场时看到陌生的翻车机产生了恐惧感,该从哪开始学习呢?随着实习的深入,我们已经系统的掌握了翻车机的基本原理,从恐惧它到能控制它了. 在来到进入了九公司的这段时间里我们主要进行了操作台的学习,我被分在乙班师傅是乙班班长，所以在工作当中我比其他同事更多的能接触到设备，不管是操作室还是下面的出、入口我和师傅一起顶岗，差不多能保证上一个班都有操作的机会，我跟随师傅学习了操作台的基本操作,知道了一些基本故障的处理,师傅们把他们所知道的毫无保留的教给了我,现在自己已经能够独自的操作台操作,对一些出现的故障也能够正确的处理,通过今年的学习我意识到我们的工作不仅要靠经验,更要靠自己的努力,自己在工作当中一定要认真,所有事故的产生都是突然的,每一刻都可能出现新的问题,我们要及时的发现它,解决它,不要等岗位来适应我们,要靠自己的努力来适应它. 经过这样紧张有序的培训，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚来培训时的盲目，不知总结经验的现象。就这样，当2007年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在以后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。因为会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。争取更好的工作成绩，为公司今后的发展贡献自己的一份力量. 就爱阅读网友整理上传,为您提供最全的知识大全,期待您的分享，转载请注明出处。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公