文明宿舍创建方案 黄渠河第二小学“文明宿舍”创建活动方案.doc

文明宿舍创建方案 黄渠河第二小学“文明宿舍”创建活动方案 导读：就爱阅读网友为您分享以下“黄渠河第二小学“文明宿舍”创建活动方案”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 黄渠河第二小学“文明宿舍”创建活动方案 学生宿舍是学生学习、生活、交往、休息的重要场所，是小学生思想政治教育和日常管理的重要阵地，是学校精神文明的窗口。为推动校园精神文明建设，培养学生“自主管理、自我教育、自我服务”的能力，创建“安全、舒适、温馨、和谐”的宿舍，学校以年级为单位每学期组织开展“文明宿舍”评比活动，以提高学生综合素质，促进和谐校园建设。一、活动主题： 争创“文明宿舍”，共建“和谐校园” 二、领导小组 组 长:王毅 主要负责人：左献礼 小 组 成 员：杨海波 宋腊柱 唐道启 三、创建内容：“创建文明宿舍”活动，主要围绕以下六个方面具体组织实施。 1、清洁卫生。本宿舍的同学具有良好的卫生习惯，坚持卫生值日制度。平时做到地板、门窗、桌面干净，蚊帐挂齐，被子叠方，衣物用品置放整齐，勤洗衣物，勤洗澡，不乱丢杂物。 2、遵守纪律。宿舍学生遵守校纪校规，维护社会公德，严格遵守作息制度。按时就寝，按时起床，熄灯后保持室内安静。爱护公共财物，午睡和晚睡时间不得到其他宿舍闲谈，不影响他人正常休息和学习。不在宿舍内，不打架斗殴。 3、安全防范。不外宿，不留宿非本室人员,夜间不晚归。不在宿舍内 生火，无失窃，认真执行公物使用管理规定，配合保卫部门和公寓管理员做好安全检查。 4、团结互助。宿舍学生情操高尚，行为规范，礼貌待人，互帮互助，团结友爱，维护集体荣誉，与其他宿舍的同学能礼貌谦让。有见义勇为和拾金不昧者，酌情加分. 5、学习气氛。宿舍学生勤奋学习，比学赶帮超，形成浓厚的学习氛围。 6、文化建设。积极参加宿舍文化建设系列活动，成绩突出。各宿舍根据自己的特点，营造符合自身特色的积极向上、健康的学习、文化氛围。 四、考核评分 实行量化考评。考评内容六项，满分为100分，其中，清洁卫生30分，遵守纪律20分，安全防范10分，团结互助10分，学习风气15分，宿舍文化建设15分。各系在考评中，还应将各项分数分解到具体考评内容上去。 五、时间划分 第3周—第17周为各年级各班集中建设阶段；第17、18周为检查验收评比表彰阶段，之后为巩固深化阶段。 七、阶段区分 1、集中建设阶段 第10、11周，学校及各年级动员，后勤部、各年级班主任、生活老师等人员参加。各宿舍制订自律公约并开展建设；第12、13周， 各系继续开展建设并组织对宿舍进行初评，针对每个宿舍存在的问题进行整改；第14、15周进一步加强建设，综合考评后，推选各年级文明宿舍。 2、检查验收、总结表彰阶段 第17、18周，“创建文明宿舍”活动领导小组组织考评分别对各年级申报的文明宿舍进行验收，对其他宿舍进行检查。验收不合格不予表彰。在对其他宿舍的检查中如果出现一个脏乱差宿舍则取消该年级一个文明宿舍指标，直至取消完为止。考评小组汇总材料后提出学校文明宿舍建议名单并予公示，对创建活动进行阶段性总结。 黄渠河第二小学 2016年9月 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日