期中总结表彰会新闻稿 苗店中心小学期中考试总结表彰会程序.doc

期中总结表彰会新闻稿 苗店中心小学期中考试总结表彰会程序 导读：就爱阅读网友为您分享以下“苗店中心小学期中考试总结表彰会程序”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 苗店中心小学期中考试总结表彰会主持词 老师们，亲爱的同学们： 大家好！ 辛勤汗水，换来丰硕成果；一分耕耘，定有一分收获。经过学校严谨有序的组织，经过我们全体师生的共同努力，本学期期中考试工作已圆满结束。为了鼓励先进，鼓舞斗志，我们特举行“苗店中心小学2014—2015学年度第一学期期中考试总结表彰大会”。 会议进行第一项：全体起立，奏国歌，全体师生行注目礼。 会议进行第二项：教导处苗主任讲话 会议进行第三项：政教处赵主任讲话 会议进行第四项：李主任宣读表彰名单并颁奖 会议进行第五项：优秀学生代表发言 会议进行第六项：郭校长期中考试全面总结 结束语： 同学们，希望通过本次表彰大会，能激发同学们奋发向上的意识，掀起新一轮的学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉，百尺竿头，更进一步，在以后的学习中，不断进步，再攀高峰；更希望其他同学，能以受表彰的同学为榜样，顽强拼搏，奋起直追，刻苦努力，争夺第 一。以自己的汗水赢得热烈的掌声，以自己的勤奋赢得更多的喝彩！ 今天表彰大会到此结束，请同学们有序离开会场！ 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工