《施工准备计划.docVIP

在获得库车电厂一期的招标文件后，我公司上下各级员工尤其是领导对此项目万分重视，决心通过我们的努力，实现几届领导的梦想，填补我们新疆建工集团一建近几年在电厂建设上的空白。 我公司积极作好各种准备工作，从人员、材料设备、机械、现场、技术、材料加工订做等等各方面着手，随时准备全力以赴地投入电厂项目的建设中去。 一、人员准备 公司召开专项会议，针对库车电厂项目，具有丰富电厂施工经验的公司副总经理白卫焕亲自担任工程总指挥，陈松涛担任项目主管，管理人员以四分公司为主体，从全公司范围内抽调业务精英组成本项目的管理班子，选择综合素质高，施工过类似工程的劳务队进场施工。 ㈠管理层 ⑴项目主管：白卫焕（新疆一建副总经理，高级工程师）负责总决策，确保人、财、物的及时筹集以及协调分公司与公司各专业单位配合。 ⑵工程项目经理：陈松涛（国家壹级项目经理、工程师）负责本合同段的质量、安全、进度及合同等各项内容的顺利实施，负责各职能部门的协调及现场组织管理工作。 ⑶工程项目副经理：赵立新（助理工程师、国家二级项目经理）负责现场管理工作。 ⑷工程项目工程师：陈丽英（高级工程师）、朱以众（工程师）负责施工技术、质量管理措施的制定，会同现场甲方代表及时解决技术疑难问题。 ⑸技术员：贾国（工程师）、马军（施工员） 负责技术质量管理工作。 ⑹检查员：路景芳（工程师）、孙淑敏（工程师）、刘石信（质检员） 负责质量管理、质量检