公司治理6-2015MBA-武立东-精.pptVIP

* 现代公司治理 主讲：武立东 教授 南开大学中国公司治理研究院 MBA课程 第六讲 企业集团治理研究 谁来呼唤炮火？应该让听得见炮声的人来决策！ 华为公司2010年新年贺辞：改革的宗旨是从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有更多的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策 / 62 * 任正非 微软中国研究院 沃尔玛超市 日本被称为keiretsu 中国大陆被称为“企业集团” 印度被称为“商行” 拉丁美洲国家被称为Economic group 西班牙称为“grupo” 南韩被称为“chaebol” 台湾被称为“关系企业” 在欧洲被称为“Business group” 美国被称为“控股公司” （Granovetter,1994） 企業集團类型 企业集团治理关键词 协同 效率 活力 风险 企业集团治理的两个维度 子公司 的实际行为 管控机制设计 企业集团管控机制 1 2 3 母公司或集团总部 业务领域/方向 产出 子公司运作方式 财务管控 战略管控 运营管控 子公司的组织结构要和集团管控策略相匹配 蓝贝尔乳制品公司 得克萨斯州 布伦哈姆 1907年成立， 现在800名员工 质量一流的家制冰淇淋 销售额：1.6亿 在得克萨斯州的市场占有率：60% 公司的生产并不能满足市场对蓝