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选择越多越痛苦四辩 选择越多越痛苦四辩辩词 尊敬的评委，主席对方辩友观众大家晚上好 首先，非常感谢对方一段精彩的陈词，但我不得不指出对方立论的几点偏颇之处。（首先，其次，再次） 下面将由我复述我方观点选择越多越痛苦 首先，有选择好，有选择了，就表示有比较，只有通过比较，各芸芸众生的价值才能突显… 2013-2014教师招聘考试试题库及答案-选择题 一、选择 1. 1903年，在美国出版第一本《教育心理学》的心理学家是(1.1) A．桑代克 B．斯金纳 C．华生 D．布鲁纳 [A] 2. 20世纪60年代初期，在美国发起课程改革运动的著名心理学… 选择的痛苦：存在主义者的自由 如果我们解读康德的哲学，那么我们可以无需知道他的生活是怎样的，因为“我们找不到一个他让同时代人十分激动地事件，也没有一次能够抓住后人好奇心的冒险行动”，（奥特弗里德〃赫费.2007，p.9）我们甚至可以采取“新批评派”的… 尊敬的评委，主席对方辩友观众大家晚上好 首先，非常感谢对方一段精彩的陈词，但我不得不指出对方立论的几点偏颇之处。（首先，其次，再次） 下面将由我复述我方观点选择越多越痛苦 首先，有选择好，有选择了，就表示有比较，只有通过比较，各芸芸众生的价值才能突显出来，人们才能对该物进行更好的利用与改造。但是凡事凡物都该有个度，一旦越过雷池，绝对不会是好事，到最后能选择的太多了，只能带来痛苦。， 其次，人的时间和精力和承受能力都是有限的，而面对过多的选择，人首先的反应是迷茫和不知所措，继而是要花费大量的时间和精力去挑选，而且要面对更多的未知结果所带来的忧虑。相信大家也听过手表定理，当一个人有一个手表的时候，他就能确定此时的时间，当他有两个手表的时候，他就做不到了呀。 再次，只要是选择，必然带来放弃、割舍的痛苦，而选择越多则意味着要放弃的越多。从经济学机会成本的角度，选择越多，机会成本可能也会相应增大，而人的欲望是无限的，相比之下，就大大降低了选择的整体满足感，而失落和损失感则会越强，痛苦也就越大。 最后，选择越多，代价越大，然而人生处处都是选择，我们无法逃避，尽管选择是痛苦的，我们仍要坚信生活是美好的，我们要正视选择的痛苦，直面人生，迎接挑战。因此，我方观点认为，“选择越多，越痛苦 尊敬的评委，主席对方辩友观众大家晚上好 首先，非常感谢对方一段精彩的陈词，但我不得不指出对方立论的几点偏颇之处。（首先，其次，再次） 下面将由我复述我方观点选择越多越痛苦 首先，有选择好，有选择了，就表示有比较，只有通过比较，各芸芸众生的价值才能突显… 尊敬的评委，主席对方辩友观众大家晚上好 首先，非常感谢对方一段精彩的陈词，但我不得不指出对方立论的几点偏颇之处。（首先，其次，再次） 下面将由我复述我方观点选择越多越痛苦 首先，有选择好，有选择了，就表示有比较，只有通过比较，各芸芸众生的价值才能突显… 尊敬的评委，主席对方辩友观众大家晚上好 首先，非常感谢对方一段精彩的陈词，但我不得不指出对方立论的几点偏颇之处。（首先，其次，再次） 下面将由我复述我方观点选择越多越痛苦 首先，有选择好，有选择了，就表示有比较，只有通过比较，各芸芸众生的价值才能突显… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存