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沟通的要素 主体、信息、渠道 沟通是双方的行为。发出者和接受者之间反复的过程 语言与文字 语气与语调 肢体语言 1、如果您意下如此,那为什么不把话说明白点?2、我不敢肯定自己该做些什么? 造成沟通障碍的原因: 1、没有正确阐述信息; 整理思想:整理发出信息的重点和关键,并组织信息; 清晰发送:使用正确语言。什么样的词与思想本身同样重要; 使用图片:一图抵万言; 2、给人以错误印象; 外表、 措辞、 拖沓…… 如果迟到,总给人感觉沟通内容无关重要 上天赋予我们一个舌头,却给了我们两支耳朵,所以,让我们多听少说; 交谈技巧 信心百倍,认真诚恳 使用您的声音:语音与语调、语速; 使用眼睛:声音与视觉协调一致; 据调查分析,从交谈获取信息中,视觉占55%,声音占38%,语言占7%; 使用面部与双手:露出开朗、机智的微笑; 使用身体:身体姿势、身体距离 让对方开口:鼓励别人谈论观点。“您觉得怎样?” 用心察看 留心捕捉脸部表情 关掉声音,看电视; 洞察眼睛的变化 从瞳孔见好恶; 肢体动作可以增添色彩与气氛 可以:加强、重复、替代; 距离代表亲疏 密友:0.5M以下; 一般:0.5-1.2M; 商务:1.2-2.4M; 公开演讲:3.6M以上; 暗示地位的非语言信号 开会时最能体现。干劲不足的人老习惯坐在会议桌的边陲; 写先写下再说 写的长处: 可以永久记录; 可以很好地组织复杂的材料,易于理解,可以事后阅读; 如何写? 想清楚,再下笔; 简洁; 用字铿锵有力,使用空格、段落、标题、字体、图片等; 这是个沟通的时代 而不是比声音与拳头的时代 透过沟通 冷战时期结束了 透过沟通 不流血的民主达到了 透过沟通 人际的冲突能平和地化解 想一想: 保费是怎么来的? 人力*人均*人心 那么: 企业管理中,最大的资源是什么? 人 好员工不是天生的, 而是靠沟通出来的 沟通会把平凡的人变得不平凡 沟通的目的: 思想 行为 绩效 前 人 的 经 验 之 谈 沟通:是一门生存的技巧,学会它、掌握它、运用它… —— 拿破伦. 希尔 沟通:成功人生的通行证。即或是上帝,也有求于关系的时候。 —— 马克. 吐温 营造一张和谐舒适的人际关系网络,是您打开成功之门的钥匙。 —— 李嘉诚 一身亮丽的着装,一个灿烂的笑容、一种得体的关怀,便可让您博得异性的青昧。 —— 莎士比亚 故事 I:有一动物学家与朋友走在闹市街道上,有刺耳的电钻声,听到蟋蟀的声音。朋友很惊讶。”很简单,我不喜欢喇叭声和电钻声,但蟋蟀的声音对我象音乐。“然后,他拿出一枚硬币丢在人行道上,结果,十几个人回过头来,听那声音。”你看,人都是听自己感兴趣的声音。“ 说明:人们只听感兴趣的 故事II:电视节目,问小孩长大做什么?飞机驾驶员。如果飞机没有油,只有一个降落伞,有很多旅客怎么办?旅客系好安全带,我背降落伞跳下去。观众大笑。节目后,小孩哭了。我本来是想先跳下去,去取油。 说明:不要打断别人的谈话。 故 事 —— 电脑不能取代人脑: 电脑的出现,使人类可以处理更多的信息,但电脑解决不了人与人的沟通问题; 沟通的重要性 无所适从 信息时代的到来,使沟通能力更加重要。 信息爆炸 组织内部沟通: 组织内部良好的沟通可以使成员认清形势,使决策更加 有理、有效,可以稳定员工情绪,统一行动; 良好的沟
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