14版机械工作职业技能鉴定工作历史沿革说课.pptVIP

1、主任（史仲光）： ⑴负责中心年度工作总结、计划及中远期发展规划措施制定； ⑵负责中心内、外部管理制度、文件的组织制定、签发和督促执行； ⑶负责行业鉴培体系的设计、监管和推进、完善； ⑷负责中心内部人员的激励、考评、选聘和辞退； ⑸负责中心重大活动的策划、组织和参与； ⑹负责上级政府、企事业单位联络及重大业务项目的接洽商谈； ⑺负责中心业务收支和财务运营的管理； ⑻负责中心内部分工、任务调派、职责定位、业务协调等工作； ⑼承担中心社会、经济和工作责任； ⑽完成会院对部门和个人职责内的各项工作。 B、 中心内部各部门职责 2、副主任（孙颐分管鉴定培训）： ⑴按照中心统一规划和目标，对中心主任负责，完成领导交派的各项工作； ⑵负责行业职业技能鉴定体系建设、标准教材题库开发、技能竞赛、考务、培训、发证、人才评价表彰、质量督导等工作的管理； ⑶开拓鉴培工作新的服务领域，组织并参与中心的主要活动； ⑷建设、整合、利用中心的考评、管理、裁判、培训师、标准教材编写等专家资源，为鉴定、培训工作提供支持； ⑸按中心年度、月度工作目标，完成分管部门员工的工作任务分派、管理和考核，承担相应的社会、经济和工作责任； ⑹中心主要业务活动的组织、策划和参与。 B、 中心内部各部门职责 3、副主任（李鹏分管研究咨询培训）： ⑴按照中心统一规划和目标，对中心主任负责，完成领导交派的各项工作； ⑵开拓人力资源研