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图纸会审管理制度1.目的：为加强阳煤集团太原化工新材料有限公司化工园区建设项目施工图设计会审管理工作，提高施工图设计质量，特制定本办法。2.适用范围2.1本办法适用阳煤集团太原化工新材料有限公司化工园区建设各项目。2.2本办法适用“业主+监理+设计+采购+施工”工程建设管理模式下的施工图会审管理，采用项目管理承包，工程总承包其它工程建设管理模式时施工图会审工作参照本办法执行。2.3施工图会审包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分。工艺要求会审和施工条件会审又统称技术性会审。2.4施工图会审单位应承担审查责任，但不免除设计单位对施工图设计质量应承担的责任。3.职责3.1技术中心职责3.1.1负责拟定建设项目施工图会审管理办法并监督实施。3.1.2负责协调处理建设项目施工图设计中重大方案变更等问题。3.2分公司项目部职责3.2.1负责制定建设项目施工图会审管理工作实施细则。3.2.2负责建设项目施工图会审管理工作，组织施工图会审。3.2.3负责处理管辖权限内建设项目施工图设计变更等问题。3.2.4负责项目施工图设计中重大方案变更问题的汇总、上报。3.2.5负责施工图设计变更内容的具体组织和实施。4.具体组织和管理4.1分公司项目部是施工图会审工作的组织单位，负责组织设计、施工、监理、工程总承包、项目管理、工程质量监督等单位进行施工图会审。根据需要可外聘有经验的专家参加审查。4.2符合性审查由初步设计单位组织完成。技术性会审由分公司项目部组织完成4.3施工图会审原则上按单项工程进行，特殊需要也可依施工程序分批进行，但必须做好衔接工作。4.4施工图会审前应成立由建设、设计、施工、监理、项目管理、工程质量监督等单位参加，切专业配套齐全的施工图会审小组。各专业负责人必须熟悉相应专业技术和设计业务，并且有丰富管理经验。4.5项目部对审查工作质量负责。4.5.1协助技术中心资料室接收、分发设计单位提交的施工图。4.5.2施工图会审审查出的问题进行确认，形成施工图审查记录，落实责任，明确设计修改时间，形成会议纪要。4.6设计院是施工图设计质量的第一责任人，对施工图设计质量负责。4.6.1负责施工图会审答疑，落实会议纪要，承担设计修改的责任。4.6.2按会议纪要及项目进度要求提交修改图纸或设计变更通知单。4.7施工单位、监理单位在会审前应完成图纸预审，并根据可施工性要求，整理出初步意见。5.施工图会审的内容5.1符合性审查是指审查施工图设计是否按照批准初步设计确定的原则和内容进行，有无与初步设计不一致或重大修改。5.1.1总工艺流程、总规模、总平面布置、总定员、总投资；5.1.2生产装置规模、年操作时间、操作弹性；5.1.3生产装置、公用工程、辅助设施技术及主要设计方案；5.1.4原料及辅助原料指标；5.1.5产品方案及质量性能指标；5.1.6装置能耗、物耗及主要技术经济指标；5.1.7主要设备选型、材料选用，主要材料、防腐涂料选用；5.1.8各类主要管道设计、材料选用；5.1.9主要设备及管道布置；5.1.10公用工程及辅助设施（水、电、仪、汽、风、氮气、储运系统、通讯等）规模；5.1.11是否提高或降低设计标准；5.1.12施工图预算是否超过批复概算；5.1.13引进设备及材料范围、数量是否有重大改变；5.1.14是否落实环评、安评、职业卫生、节能等批复意见及初步设计各相应专篇意见，是否实现“三同时”，是否有安全隐患、增加新的环保欠账等。5.1.15施工图是否完整和齐全，深度是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范、行业标准、公司规定。5.1.16施工图设计文件是否满足设备材料订货要求。5.1.17施工图设计是否准确解读工艺包、初步设计，是否执行专利商合同中规定的标准。5.2工艺性会审施工图设计是否能满足生产工艺技术、产品质量要求，准求保证投料试车成功、长期安全平稳运行；能否满足安全、环保、职业卫生、消防等要求及装置本质安全。工艺性会审包括工艺及技术可靠性会审和操作适应性会审。5.2.1工艺及技术可靠性会审5.2.1.1工艺管道及仪表流程图（PID）是否正确；5.2.1.2设备选型、非标设备、材料选用是否满足设计规范，且经济合理；5.2.1.3管道设计及材料选用是否满足设计规范，且经济合理；5.2.1.4设备选型及管道等布置是否满足设计规范，且经济合理；5.2.1.5工程化技术是否成熟、可靠，设计方案是否合理；5.2.1.6设计采用的新技术、新工艺、新设备、新材料、新结构是否成熟、可靠、经济合理，有无可行的技术保障和措施；5.2.1.7燃料、水、电、汽、风、氮气、火炬气等辅助系统级原料、产品储运系统设计能力能否满足正常生产运行要求，是否配套；5.2.1.8否满足安全、环保、职业卫生、消防、节能抗震等有关法规和规定的要求，是否结合项目