(小学教师绩效工资考核分配实施办法.docVIP

小学教职工绩效工资考核分配实施办法（草案） 为科学合理地落实教师绩效工资政策，进一步深化学校分配制度改革，坚持多劳多得、优劳优酬，以实绩和贡献为依据，合理拉开差距，切实激发教职工工作热情，充分发挥教师的主动性和创造力，全面提高办学水平和质量，根据区教育局意见，结合学校实际，制定本教师绩效工资分配方案。 实施对象： 学校在编在岗的全体教职工，包括人事制度改革实施退养的人员。 分配原则： 尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 师德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行职责、实施素质教育的实际表现和贡献。 激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效、力戒繁琐。 考核项目： 基础性绩效考核。 对遵守职业道德规范，履行岗位职责，服从工作安排，满工作量，完成学校规定教育教学任务的教职工，全额发放基础性绩效工资。 对没有履行岗位职责，没有完成规定教育教学任务的教职工，基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。 师德方面存在严重问题或发生教学事故、违反学校教育教学要求情节严重者，以及违反“五严”禁令者，视具体情况减发基础性绩效工资。 长期病假人员（2个月以上），基础性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。 凡年度考核基本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案后的次月起分别停发其基础性绩效工资中1个月、2个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。因受党纪政纪处分，年度考核不确定等次的人员，参照考核不合格人员的处理办法执行。 2、奖励性绩效考核。分上半年（2—6）月，下半年（9—1）月两次考核，年终一次性发放。 奖励性绩效考核内容及分配办法： 奖励性绩效考核内容由各类津贴、常规考核奖、突出成果奖、工作补贴组成。 （一）各类津贴 1．班主任津贴每人每月300元。每月由德育处、年级主任依据考核目标考核发放； 2．市青优、区学科带头人（区特带优梯队成员在现有骨干津贴的基础上增加100元）、区骨干教师津贴分别为每人每月200元、100元。每学期由教务处、教科室依据考核条例考核，年终一次性发放； 3．管理干部津贴：副校级领导津贴为班主任的1.5倍，由校长考核；中层正职为1.25倍，中层副职为1.1倍，每学期由校长室组织全体教师依据考核项目测评，年终按测评结果发放； 4．年级主任津贴为班主任的1.1倍，干事为1倍。每学期接受校长室和各职能部门考核，年终发放； 5．中心教研组长每学期300元，备课组长、课题组长每学期200元，每学期由教务处和教科室考核，年终发放； 6．兼职人员没有享受津贴的可以折合相应的课时计算。 （二）常规考核 由师德表现、业务能力组成。采用计分制办法，每月基本分为100分，其中师德表现50分，业务能力50分。 1. 师德表现（50分）。 由校党支部、工会等相关部门组织考核。 （1）热爱祖国，拥护党的基本路线，贯彻党的方针、政策，积极参加上级或学校组织的政治和业务学习。（4分） （2）热爱学校，有主人翁精神，工作认真负责，有强烈的责任心、事业心，工作踏实。（4分） （3）能顾全大局，服从分工，同事间能团结协作，相互帮助。（4分） （4）严格执行“三要八不准”，时时处处能为人师表。（4分） （5）尊重教育规律，尊重学生人格，坚持耐心细致的教育工作；尊重家长，做好家校沟通工作。（4分） （6）按时上交学校各部门规定的计划、总结等资料。不能准时上交的扣2分，不交资料或上交的资料是抄袭的一律为0分。（8分） （7）学习、开会、教研培训等集体活动（含升旗仪式、早操）准时出席，迟到、早退1次扣1分，无故缺席1次扣2分，扣完为止。（8分） （8）服从学校中心工作，不得拖延、推诿；各部门布置的工作能按期完成，接受并做好临时性工作 。不参与者不得分。（8分） （9）能对学生进行法制安全心理等教育，按规定参加学校的值日护导，教师自己的疏忽大意而导致的学生安全事故50分）。 由校长室、教导处、教科室考核 （1）严格执行课程计划，做好教学“五认真”：（30分） 教务处严格按教学常规要求每学期组织5次月查，每次“合格”得6分，“不合格”者不得分。 （2）每位教师每学期听课不少于15节，少1节扣1分 ，扣完为止。抄袭别人的听课笔记一律为0分。（5分） （3）积极参加继续教育，提升自身学历及现代教育技术能力 。45岁以下未达大专学历而不参加进修者不得分。（3分） （4）能对自己的教育理念、教学行为及时进行反思 ，每月写3篇随笔或读书笔记，少1篇扣1分。（3分） （5）每位教师每学期至少上1节校级公开课，合格课及以上得2分，不合格课不得