(市场营销策划格式要求.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(市场营销策划格式要求

《市场营销策划》GROUP PROJECT 实验项目名称: 市场营销策划方案写作 实验类型: 综合 每组人数: 2-3人 实验内容及要求: 组建市场营销策划团队,每个成员要有具体分工(要在提交作业的封面中的表格里呈现,见最后该文件最后1页)。 完整的营销策划方案(写在实验过程与结果中,要有背景介绍)。具体要求见下面。 做18-24页的PPT阐述研究内容,需要以黑白模式打印(即PPT中的具体内容,不要底色和背景,6张PPT打印一页)附在策划报告后面一并上交(第8周上交,同时电子版(包括项目报告以及PPT)当天发送到我的信箱Email: alexsun2000@163.com,邮件命名为两个团队成员姓名,附件文件命名为团队2个成员的中文姓名+报告(或PPT),例如张三+李四+**策划方案,张三+李四+PPT。)装订顺序为封面+报告正文+PPT。 正文字体为小四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为1.25倍。其它格式要求与毕业设计完全一致(见下面)。 《市场营销策划案》要求 1、每个团队需准备20-22分钟,20页左右的策划方案介绍PPT(全程脱稿)。同时,每个团队也可根据需要,准备必须的辅助设备及工具。阐述结束之后要准备回答问题(10分钟),这一个环节很重要。 营销策划案的基本要求 1)完成的营销策划案不得侵权、抄袭,或请他人代写。 2)营销策划案字数要求15000字以上,(可以参考网络资源,我不查重,但是要取有效的材料和数据)。要有至少3个数据表格或图。需要有数据、图表支持,我希望每个团队做出的每一个决策都是有理论或者调查依据。整个策划案越具体、操作性越强越好。纸质报告2个同学得分一样,但是PPT制作、演讲、答辩部分2个人要互相帮助,各自发挥特长,有可能2个同学打分不一样。 3)营销策划案所需数据、参考书等资料一律自行准备,报告中引用部分内容须注明出处。 4)营销策划案一律采用A4纸打印。 6)每个团队2位同学,自由组合,请班长本周日之前把组合(20组)名单发给我(学号+姓名+电话+公司名称【我后边会附表格模板,你直接填写后发给我】),请所有组相互沟通,不准2个组做同一个产品或品牌。 3《营销策划案》写作大纲(建议,但是不限于这种格式) I. 市场分析 企业的目标和任务 市场现状和策略 主要竞争对手及其优劣势 营销外部环境分析 经济 法律法规 成本 竞争 技术 社会因素 内部环境分析 优势 劣势 预期变化 II. 营销策略 营销目标/预期效果 目标市场描述 识别特征 独特的需求、态度和行为 市场定位 营销组合描述 产品/服务 分销 定价 促销 III. 行动策划案 制定活动步骤 职能 具体安排 预算 评估流程 成功的依据 收集成功依据的方法 4《市场营销策划案》写作大纲内容说明 Ⅰ.市场分析 制定营销策划案的第一步是对决定有效营销策略所需重要信息的回顾和总结。 企业目标和任务 企业的目标和任务是用来识别企业属性或企业存在的原因的。通过明确目标和任务,营销策划人员可以尽可能的做出努力来使企业运作的更好。 市场现状与策略 总结企业所运营的整个市场状况和目前所运用的营销策略。企业需要确定让企业运作的更好的相关营销活动有哪些。 主要竞争对手 作为营销策划案一个很重要的部分,需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。有针对性地评估他们的优势和劣势,以帮助企业在竞争中取胜。 外部环境分析 企业的外部环境因素对企业业绩的影响很大。这些因素包括:经济、竞争、与企业相关的法律法规、技术、成本,以及社会的期望和需求。 内部环境分析 企业自身的优势和劣势是对企业现在与过去业绩的总结决定的。这一总结包括:分析产品和生产方法、具体营销活动、人事安排以及财务业绩。 Ⅱ.营销策略 营销策略包括所服务的目标市场和针对每一目标市场所涉及的营销组合的详细描述。 目标和/预期效果 营销策略需要包括对企业计划所要达到的目标的详细描述或者对营销工作所要产生的预期效果的描述。 目标市场描述 营销策略清楚地指出所需要服务的目标市场的每一个细节、定位和市场中的具体人员的沟通。一个营销策划案中可能会指出多个目标市场,但是对每一个目标市场都设计一个专门的营销组合。 市场定位 市场定位是对营销组合质量的一个详细描述,它可以根据竞争和吸引潜在客户的不同而不同。 营销组合描述 它包括对每一个营销组合要素的完整描述。产品或服务的特性,如何定价、分销、促销以及对每一参与营销组合实施工作的人明白企业计划在做什么的详细描述。 Ⅲ 行动计划 营销策划案的最后一个部分是指出完成营销策略所需要的具体活动有哪些,并评估最终的营销策略。

您可能关注的文档

文档评论(0)

lisufan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档