(干部干事考核制度.docVIP

北津学院学生会干部干事考核制度(试行)考核原则： 1、被考核人必须在遵守校规、学生会规章制度的前提下进行考核。 2、须秉着民主原则，考核体系是服务于学生会的一个重要，被考核人清楚的认识自己 3、须秉着公平、公正、公开原则不偏袒不巴结4、须秉着实事求是的原则，工作态度工作素养和个人素质考核。被考核人: 考核时间: 部门:考核指标 考核内容 分值 自评分 干部评分(考核内容分+细评加分项) 评分(考核内容分+细评加分项) 细评加分项 工作态度工作有责任心，积极性高不挑剔、不推卸任务10分 在部门或学校组织的活动和会议中按时到岗(2)。工作中能积极提出建议(2)。开展部门会议培训(3)。认真准备开会素材，内容或ppt(3)。 对工作有热情，工作脚踏实地 积极与上级深刻且长时间交流工作经验，询问在工作中的工作如何处理、应对。(3分) 注重对干事的工作培训，和工作指导会议，及时纠正干事的错误。注重工作经验交流。 （二）工作业绩考核 工作任务可以按时完成，保证任务质量分 业绩明显突出(3)。参与学校或部门的活动(3)并获得成绩。有详细的任务安排记录本(3)。到人到位(3)。 部门大型活动积极组织、策划，并在其活动中达到预期要求（5分） 及时，准确的分配干事工作任务，交待清楚任务细则和要求。 （三）工作能力考核 工作中任务执行度快，效率高分 参与活动的策划(2)。参与活动的组织(2)。及时的发现活动问题并解决(3)。积极的协助或帮助其他部门(3)。具有良好的沟通能力(3)。突发事件及时处理(3)。突发事件没有影响活动(3)。 能够说服上级或下级某一看法和建议，并付出与言行。（2分） 可以积极的清晰的发表建议 可以及时的发现问题，解决处理突发事件突发事件可以得到及时的处理或停止恶化。 工作中能分清主次，注意细节，差错较少。 （2分） 能够发挥团队精神，保持良好的工作气氛。 （2分） （四）述职报告(工作计划、工作总结、活动计划、心得、新闻稿等) 报告内容具体、简明、完整分(有报告并有存档可记分) 不填 报告中对活动或工作有设想的意见(2)点。有纸质档或电子档(2)。报告中指出活动的缺点或执行难度等(2)有自我反思(3)。总结活动经验和教训(3)。 有条理、考虑全面，实事求是。（2分） 不需要大幅度修改。（1分） （五）为人处事和修养 工作中热情大方，乐于助人，尊重他人，处事时稳健，懂得思考。分分 帮助同学或干事(2)。集体荣誉感强(3)。责任心强(3)。会议记录考核 参加学生会全体会议和部门例会有会议记录本。(内容按述职报告考核) 分 全体会议记录一次(2)。例会有记录本(3)(例会不按记录次数记分) 会议期间认真听发言，不交头接耳。（5分） （七）活动的实施在活动中，人员安排到位，工作安排要细致，活动计划要全面。活动程序要清晰。 人员的工作安排细致且明确(3)。有计划安排的存档(3)。活动程序阶段安排合理(3)。 活动按照活动计划执行。按程序和阶段实施。活动时不紊乱活动次序。 活动实施全面，没有遗漏活动阶段和安排(5)。实施阶段时有序进行。(3)。 活动时要带动活动气氛，提高同学参与活动的参与度，并能控制好场面的气氛。 活动气氛强，参与活动人员多(5)。有道具或装饰活动现场(3)。 活动的宣传力度大，途径多，宣传广泛。 设点宣传(3)。有海报宣传(3)。到班宣传(3)。传单宣传(3)。 活动时部门干部与干事要协调工作，相互配合，及时反映活动信息。 活动中干部及时传递信息给主席团或干事(3)。 活动时及时与主席团汇报，与主席团进行工作交流和活动商讨。 干部与主席团进行活动商讨和交流(3)。主动反映活动情况(3)。 活动产生很大的反响，参与的人数多，达到预期效果或要求 达到预期要求和效果(5)。得到老师肯定(5)。 工作的创新 工作中能在传统的活动模式中有新的形式和突破。 基础分10分。(以有存档为加分前提)不填 工作的创新想法被采纳和实施(商议加分) 取消评优或免职资格： 1、受到学校处分象 2、严重损害学校或学生会形象 3、工作中弄虚作假 4、工作中玩忽职守 5、无作为 6、学习成绩挂两次科