《质量体系名词解释和解答.docVIP

质量管理体系知识学习提纲 名词解释 1.质量：一组固有特性满足要求的程度。 2.要求：明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 3.顾客满意：顾客对其要求已被满足的程度的感受。 4.质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 5.质量目标：在质量方面所追求的目的。 6.质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 7.质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 8.质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 9.质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。 10.质量改进：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。 11.持续改进：增强满足要求的能力的循环活动。 12.过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 13.产品：过程的结果。 14.设计和开发：将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。 15.程序：为进行某项活动或过程所规定的途径。 16.质量特性：产品、过程或体系与要求有关的固有特性。 17.可追溯性：追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。 18.合格：满足要求。 19.不合格（不符合）：未满足要求。 20.缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。 21.预防措施：为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。 22.纠正措施：为消除已发现的不合格或其他不期望的原因所采取的措施。 23.纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。 24.返工：为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。 25.降级：为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的改变。 26.返修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。 27.报废：为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。 28.让步：对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。 29.偏离许可：产品实现前，偏离原规定要求的许可。 30.放行：对进入一个过程的下一阶段的许可。 31.规范：阐明要求的文件。 32.质量手册：规定组织质量管理体系的文件。 33.质量计划：对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。 34.记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。 35.检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的综合性评价。 36试验：按照程序确定一个或多个特性。 37.确认：通过提供客观证据，对规定要求已得到满足的认定。 38.评审:为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。 39.关键特性：指如果不满足要求，将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。 40.重要特性：指如果不满足要求，将导致产品不能完成主要任务的特性。 41.关键件：含有关键特性的单元件。 42.重要件 ：不含关键特性，但含有重要特性的单元件。 43.关键过程：对形成产品质量起决定作用的过程。一般包括形成关键、重要特性的过程；加工难度大，质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等。 44.首件鉴定：对试生产的第一件零部（组）件进行全面的过程和成品检查，以确定生产条件能否保证生产出符合设计要求的产品。 45.定型：国家对新产品（含改型、革新、测绘、仿制或功能仿制产品）进行全面评定，确认其达到规定的技术要求，并按规定办理手续的活动。定型分设计定型和生产定型。 46.批次管理：为保持同批产品的可追溯性，分批次进行投料、加工、转工、入库、装配、检验、交付，并作出标识的活动。 问答题： 1.什么是八项质量管理原则？ 答：A）以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。 B）领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 C)全员参与 各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。 D）过程方法 将过程和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 E）管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 F）持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 G）基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 H）与供方互利的关系 组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。 2.质量管理体系要求与产品要求有什么不同？ 答：ISO9000族标准区分了质量管理体系要求和产品要求。 ISO9001规定了质量管理体系要求，质量管理体系要求是