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《财务管理大作业
项目筹投资方案
题 目 壹贰肆网络公司项目筹资投资方案
姓 名 王宁 张琦 李好圆
学 号 31101303
专业班级 信管1101
所在学院 计算机与计算科学学院
指导教师(职称) 武朝艳
2013年6月9日
壹贰肆网络公司项目筹资投资方案
公司介绍
公司成立于2010年6月,是一家以互联网技术为核心的电子商务运营商。公司致力于电子商务在本地区,乃至全国的普及、应用与开发。做基础的电子商务会员应用普及、域名注册、网站建设。
公司商务网建成于2010年下半年,其主要目的是引导并帮助中国企业在网上建立自己的营销平台,让企业及商户主动利用互联网这一信息平台开展电子商务。公司凭借自身优势,以及完善的电子商务解决方案,受到了市场的赞许与信赖。
作为一个技术创新、管理严谨的高科技公司,我公司聚集了众多优秀的网络精英。他们秉承“技术一流、服务一流”的服务宗旨,依托专业的服务团队、最新的开发技术、丰富的建设经验,有效的管理方法,致力于促进中国企业的全面电子化,提高企业的综合竞争能力,为客户提供最佳的电子商务解决方案,创造更高的价值。
资产分析
1、2010年,我公司注册资金100万元,净资产180万元,总资产300万元,固定资产157万元,流动资金195万元,流动负债211万元,负债合计211万元,营业收入12万元,净利润67万元,现金流量净额137万元,净资产收益率16%,总资产报酬率15%,主营业务利润率17%,资产负债率33%,流动比率189%,速动比率141%。?
2、2011年,我公司注册资金100万元,净资产583万元,总资产583万元,固定资产307万元,流动资金600万元,流动负债270万元,负债合计270万元,营业收入307万元,净利润154万元,现金流量净额604万元,净资产收益率27%,总资产报酬率28%,主营业务利润率10%,资产负债率32%,流动比率222%,速动比率166%。?
3、2012年,我公司注册资金639万元,净资产1114万元,总资产1683万元,固定资产690万元,流动资金1055万元,流动负债568万元,负债合计568万元,营业收入5701万元,净利润1912万元,现金流量净额610万元,净资产收益率23%,总资产报酬率15%,主营业务利润率8.5%,资产负债率34%,流动比率186%,速动比率121%。
项目介绍
为客户及时、定点定位的提供最适合自己的商家打折促销信息。通过专业的促销信息分享、发布平台,为商家找到最适合自己的消费人群目标。
前景预测(可运用五力模型或SWOT分析)
我们要很好地了解外部环境对公司所能提供的发展空间和构成的威胁,并及时掌握公司现有的使企业赢得竞争的优势和妨碍企业赢得竞争的弱势,通过分析,以公司内部在能力上的优劣势差来利用环境机会、削弱威胁,才能清晰把握今后应该选择的发展方向和所采取的具体措施,因此,我们选用SWOT模型来进行分析。
公司的内部要素主要包括平台技术、功能价值和价值实现情况,还包括团队能力和平台服务价格等方面,根据实际情况,从公司的内部要素我们不难汇总出相关内部要素对比同行竞争对手电子采购平台的优势和劣势。
相对竞争对手的优势:??
平台技术水平领先、功能完整;收费低。
相对竞争对手的弱势:?
现有人员不熟悉公司电子主业务;平台利用率低;平台客户化开发少。?
根据现实情况我们汇总了外部要素对公司造成的机会空间和威胁:
外部环境的机会:?
可选供应商企业数量多;供应商信息化程度不断提高。
外部环境的威胁(T):?
公司资财部对电子采购的认同不足;现有结算条件苛刻、采购量小;系统升级、改变成本大。
从上面的分析我们不难看到,现有人员不熟悉总公司电子主营业务是一个严重的劣势,使公司无法通过所拥有的技术优势和平台收费优势来利用外部供应商机会促进自己发展,促成并强化了主要的外部约束限制的威胁。因此,对公司,首先必须削弱或消除现有人员不熟悉公司电子主业务这个劣势,才能缓解环境威胁,使企业拥有发挥技术优势利用供应商机会的能力,才能与公司资财部达成共识并进行有效协作。所以削弱并消除现有人员不熟悉公司电子主业务这个劣势,是实现公司价值目标和总公司自身战略目标的关键。?
战略选择建议?
根据上一部分的分析,我们可以明确对公司的战略选择应该通过学习、培训,提高公司人员对电子业务的认识,以此加强公司供应商企业沟通、协调的能力,通过有效沟通,使供应商切实理解电子采购对其利益的保护,另一方面,?通过提高公司人员电子业务的认识
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