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制造数据及报表管理规定 目的 为规范公司生产物料的跟踪，规范数据采集，提高数据准确性及时性，特制订本规定。 范围 本规定适用于公司内部生产订单开立、物料领发料及数据的跟踪和采集 职责 业务变革IT部： 负责数据、数据指标和相关报表格式的统筹确定和发布。 负责流程单管理方案的制定工作。 负责流程单的IT实现。 负责方案在SAP ERP系统的实现。 负责从流程单数据准确性的核查工作。 负责对改善意见建议的评估和实现工作。 生产部： 负责执行流程单管理方案。 负责在执行过程中提出改善意见与建议。 负责流程单的扫描录入。 负责交接班时流程单和实物的清点工作。 负责流程单数据准确性的管理工作。 物流部： 负责数据准确性的核查、发布工作。 负责流程单数据导出报工数据，并在SAP ERP中进行准确报工。 负责流程单数据报表的导出工作。 定义 生产订单 生产订单是指由于公司对产品的需求，由PMC向生产部门开具的生产指令。生产订单同时是SAP ERP的最小成本管理单元，生产部门必须对生产订单进行响应并执行生产指令。同时必须对生产订单的作业量、物料移动情况进行详细记录，并进行报工以便形成成本投入和产出的相应指标。 流程单 流程单是在生产订单基础上，为使生产过程更加具有追溯性，生产数据更加准确而开发的跟踪实物单据。流程单基本格式如下图： 流程单数据录入 流程单录入指车间生产部门通过各种终端设施，对流程单途经的工序进行记录的过程。流程单录入应按录入终端设备的相应要求和操作指导书规范进行录入，保证数据的准确性和及时性，使数据不仅能够满足报表的需求，同时也需满足各级管理人员对生产过程的监控。生产部门对录入的数据进行现场管理和规范，物流部、业务变革IT部门按《数据管理规定》要求对流程单数据进行核查。 报工 报工特指对SAP ERP系统进行的工作量确认手续。报工不需要教高的及时性，但必须满足每日定时录入，以满足投入与产出的平衡性。在报工的同时，SAP ERP系统会对部分物料进行自动倒冲，为及时反映倒冲过程。 数据指标 4.5.1 产量 产量：以考察目标为基本单位一段时间内生产总量的描述指标。包括生产部总产量、各生产部产量、单线产量、机台产量等。公司以单线产量为标准统计口径进行统计和报表发布。 单线产量：以线为考察标的的一段时间内生产总量。产量以测试下线的合格品数量为基准。以单线产量作为生产线绩效统计指标。 入库产量：以生产部为单位的分选入库数量，包括A级品、B级品和C/O级不良品。 4.5.1 碎片率 碎片率为各工序产生碎片与该工序投入的比例。 线碎片率：各工序碎片率总和 VS 各工序总碎片/前清洗投入数量 品质碎片率：品质碎片与仓库发料的比率； 生产碎片率：生产碎片与仓库发料的比率； 工序碎片率：工序碎片与仓库发料的比率； 机碎率：机器碎片与统计时段工序投入量的比率； 人碎率：人为碎片与统计时段工序投入量的比率； 4.5.1 A/B/C/O级率 A级率表述分选过程中得出的A级品占总分选投入数的比例。 分选A级率：以线为单位分选A级品占总线投入数量比例。 入库A级率：生产部一段时间单位内的入库的A级率占总入库数比例。 有效A级率：分选过程中，在公司规定的有效效率之上的A级片占总分选投入数的比例。 低效A级率：分选过程中，在公司规定的有效效率之下的A级片占总分选投入数的比例。 线绩效计算A级率：(分选有效A级片数量 + 分选低效A级片数量?80%) / 分选投入数 VS线绩效计算A级率 – 碎片率 ？ B级率表vc分选过程中得出的B级品占总分选投入数的比例。 C级率表述分选过程中得出的C级品占总分选投入数的比例。 O级率表述分选过程中得出的O级品占总分选投入数的比例。 B/C/O级率包括分选和入库环节的比例表述分别与分选A级率、入库A级率表述一致。 4.5.1 转换效率 转换效率是测试环节的确定的电池片转换效率平均值。 测试转换效率：测试环节下线的整片测试平均转换效率。 分选转换效率：分选环节产生的A/B片平均转换效率 入库平均转换效率：某段时间内的入库A/B片的平均转换效率 4.5.1 返工率 各生产环节制造返工数量比制造投入数量。公司返工数量不计本工序内部返工。 4.5.1 制造数据关联性 制造数据以生产工单为基础，有如下关联性： 生产入库A级率 + 入库B级率 + 入库CO级率 + 碎片率 + 返工率 = 1 以线为基础，不确定可以实现以上关联性，但可以实现如下关联性： 生产入库A级率 + 入库B级率 + 入库CO级率 + 碎片率 + 返工率 = 1 浆料单耗 生产浆料单耗：丝印工序报工的浆料单片耗用量； 入库每瓦正银单耗