冲压模具故障解析教材.ppt

作为在快速生产上一秒钟也很重要的工作和生产设备的救命急救医生! ＜想有的姿态＞ 保全作业的定义 作为设备的救命急救医生 迅速启动设备 为了迅速地启动设备从而完成生产 怎么办？ 并行解析1 并行解析2 并行解析3 无止境的为什么?为什么的追究 救命之锁 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 察觉故障 确认状况 救命处置 完全处置 临时处置 人海战术 ライン立上 保全出动 制造部 各种支援机器 保全员 救命救急医 制造 保全 生产线启动 保全员 内科?外科医生 手术 恒久对策 生产时间外 故障修复之锁 在被叫之前就察觉到故障 出动 进行系统操作在很 短时间 内判断状况 灵活的方案和妥当对应 一直要有时间概念 巧妙 便宜 快 巧妙的方案和技能 浪费 启动 现在 为了达到Global Top的目标 漂亮地完成 恒久对策 花时间 之前 不是外科?内科医生而是救命急救医生 很快苏醒之后交给外科?内科医生（白班?夜班?休息日） SHIFT 要加快保全的解析力和行动力 和程序式的解析相比如果 同时进行几个项目的确认?准备?处置的话 就可以比较快地完成 把这种解析叫做 并行解析 例子 配线 电磁阀 PLC输出单元 气缸 电源 气源 软管 某个设备的气缸不动作???? 这个时候到修复为止的顺序是？ 电磁阀是 ON的吗？ × 完 解析顺序的并行化 电磁阀 是ON的吗？ 完 输出单元是 ON的吗？ 输出单元 有电压吗？ 电磁阀 有电压吗？ 配线的导通 更换品的准备 更换 试运转 输出单元 是ON的吗？ 输出单元 有电压吗？ 电磁阀 有电压吗？ 更换品的准备 试运转 配线的导通 更换 人的并行化 让多个作业者同时作业 省去作业等待（当然安全最优先） 指挥者 Ａ作业者 Ｂ作业者 Ｃ作业者 Ｄ作业者 调查回路 调查硬件 筹备备件 设备的运转准备 指挥者???? 瞬间在脑子里模拟一下从 状况到修复的过程，然后 进行合适的人员安排?修复 顺序，发出同时进行的指示 原理原则是并行解析的基础 的大前提 对于一个现象将可以考虑到的原因同时进行解析和准备， 的确可以用最短时间来完成。 配線 电磁阀 PLC输出单元 气缸 电源 气源 软管 ＜最短的指挥例子＞ 确认电磁阀确认PLC的输出灯准备电磁阀?配线?输出单元确认电磁阀部电压确认PLC输出部电压配线调查配线更换?修理 ＜不好的指挥例子＞ 确认电磁阀动作确认PLC的输出灯确认准备电磁阀更换电磁阀准备输出单元更换输出电源确认电磁阀部电压确认PLC输出部电压准备配线调查配线更换配线?修理 Start Finish Finish Start 并行的准备和调查 当然 用直觉能够一次命中肯定是最短距离，但是Gamble要素比较强，可靠性低。 指挥者通过并行解析和指挥部下，可以在最短的时间内完成。 × 设备突然停止 电磁阀不动作 电磁阀线圈不能导通 (断线状态） 原因 対策 现象 处置 结果 调查 调查 通过目视?图纸?测量仪等这阶段的原因追究和 说是追究“为什么”相比，更因该说是追究“哪里” ，是在追查原因的路上。 为什么？ 线圈烧坏 为什么？线圈烧了吗？有没有潜在原因 更换电磁阀或线圈 * * * *