林業施工组织设计.docVIP

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林業施工组织设计

第一章 质量管理体系与措施 第一节 工程概况 【一】编制目的 施工组织设计是指导整个工程项目施工的纲领性文件。是对整个施工活动全过程的总设计。科学的施工组织设计,将使建筑施工活动达到程序优化,工作协调和谐,实现较高的工作效率,达到工期短、质量优、成本低的综合效果。 本施工组织设计是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程的总体构想和部署。各分项工程的施工方案将在图纸会审之后,按照本施工组织设计确定的基本原则,结合西藏工程特点,进一步完善细化,指导具体施工,确保本工程安全、优质、高效的完成。 施工总体布署的目的和作用: 1.对整个建设项目的施工全过程作出统筹规划和全面安排。 2.对影响全局性的重大战略部署做出正确决策。 【二】工程概况 1.工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程; 2.工程建设地址:XXXXXXX县; 3. 计划施工总工期:120日历天。 【三】项目组织机构及项目管理模式 一、项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力,我们将组建一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的项目部。项目部主要成员要求及职能: 1.项目经理:要求具备国家一级资质,并有施工管理工作经验15年以上。主要负责本工程对外及对内各专业的协调工作,行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理项目事务。对工程质量、安全、进度负全责。 2.项目副经理:要求具备国家二级资质,并有施工管理工作经验10年以上。主要负责施工现场管理,协助项目经理处理项目事务。 3.项目技术负责人:要求具备中级以上职称,并有施工管理工作经验15年以上,具有解决和处理工程中重大复杂问题的能力。并对工程的技术和质量管理全权负责。 4.施工员、质检员、材料员等要求具备工程师以上职称并有相关工作经验5年以上。 【四】实施目标 一、工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织,计划用120个日历天完成本工程全部施工任务。 二、质量目标 实现工程质量优良,争创自治区样板工程。使建设单位满意。 三、安全目标 完善安全措施,强化安全意识,杜绝伤、残、死亡事故发生。创“自治区安全施工样板工程”。 四、现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境,设专人打扫清洁等措施,做到材料分类堆放有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到文明施工样板工地标准。 五、项目管理目标 全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》,建立完善的工程质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部活动进行全过程的管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,组建“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目经理部”。形成强有力的指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。 六、施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下,认真遵守国家及西藏自治区有关环境保护法律法规。树立现场全体员工的环保意识,最大限度减少噪音、污水、粉尘、生活、建筑垃圾等对环境的污染。 七、服务目标 服务周到、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、现场管理的控制与监督。 第二节 质量等级目标 工程质量总体目标:实现质量等级优良;保自治区样板工程。 本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》的要求和施工技术规范进行施工和质量检验评定,确保各分部分项工程优良率达到85%以上,基础、主体、装饰优良率达到90%以上。 第三节 技术管理措施 【一】方案先行 根据西藏施工的特点,结合本工程实际编制内容详尽的《施工组织设计方案》及《工程创优计划》,并以此作为工程技术控制大纲,逐级分解成《专项施工方案》、《质量过程控制检验计划》、《工程试验计划》、《装修工艺图》等工程技术文件,全面贯彻国家及地方规范标准,做到方案先行。 【二】细化施工节点设计 为提高工程质量,增强对工程质量通病的防治力度,认真分析工程各阶段质量控制的重点、难点,制定有针对性的技术控制措施,运用CAD绘图软件对各施工节点进行二次细部设计,使施工方案、措施做到图文并茂,直观易懂。 【三】深化施工技术交底 通过对各施工工序开始前的技术交底,以及样板施工完成后的验收讲评,使参与样板施工的专业队伍再次接受技术标准、质量标准的培训。同时做到统一操作程序、统一施工方法、统一质量验收标准。 【四】先进的施工措施 1.模板:竖向模板采用拼装式大钢模板和组合式竹胶板大模板,顶板采用多层板,并设计早拆支撑体系;运用清水混凝土模板技术进行混凝土结构施工,减少或消除抹灰施工工序,加快工程进度。 2.钢筋接头优先采用闪光对焊接头连

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