(班组长职责.docVIP

1、目的：? ? ? 明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1 ? ? 生产班组长质量责任制4.1.1 ? 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4.1.2 ? 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3 ? ? 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.2 ? ? 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。4.2.1 ? 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。4.2.2 ? 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。 班组长岗位安全职责规章制度 班组长岗位安全职责 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。 2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。 6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。 7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产 优秀班组长实战训练高级研修班 课程简介： 班组长作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。班组工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败，关系到企业利润和效益的高低。如何进一步加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导能力，提升基层管理绩效，就成了企业现场管理的当务之急。 通常的班组长培训根据侧重点的不同，可以分为班组长领导能力训练和班组长现场管理能力训练两大体系。本课程完全从实战的角度出发在唤起班组长观念转变的基础上实现管理能力的提升，帮助班组长实现从生产骨干到管理骨干的转变，从而创造出完全不同的业绩。  ?????????? 【字体：小 大】 班组长的安全职责 作者：佚名????安环管理来源：安全生产论坛????????点击数： 32????更新时间：2006-5-22 　　班组长的安全职责? 　　班组长是班组安全生产工作的第一责任人，其职责是：?? 　　1．认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等，对本组工人在生产中的安全和健康负责。? 　　2．根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查。?? 　　3．经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态，保持成品、半成品、材料及废物合理放置，通道畅通，场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。? 　　4．对本班组工人进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。 　　5．督促班组安全员认真组织每周的安全活动，做好新?入厂和调换工种工人以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识教育。?? 　　6．发生伤亡事故应立即报告工段或车间领导，并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外，应保护好现场。组织班组按“三不放过”的原则，对伤亡事故进行分析，吸取教训，举一反三，抓好整改。督促安全员认真填写“职工伤亡事故登记表”，按规定的时间上报。?? 　　7．积极组织开展“人人身边无隐患活动”，制止违章指挥和违章作业，严格执行“安全否决权”。?? 　　8．加强对班组安全员的领导，积极支持其工作。对各种安全生产档卡资料应做到制度化、规范化、科学化。 班组长的职责和权力 来源：sme.gov.cn 笔者近期就班组长职责和权力的问题，与我公司多位班组长进行了交流归纳为以下几方面，供大家参考。?? 一、班组长有职是前提?? 班组长在企业中处在“兵头将尾”这样一个不起眼的位置，故其职位一直被认为是件微不足道的事情。但在实际工作中，作为具体生产、管理的组织者，班组长对一线的职工的影响最直接、最具体。为此，班组长职位的任命应是一件非常重要的事情，要避免草率、