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—我的社团我做主 姓名： 班级： 学号： 规划社团：型 联系方式： 目录 ………………………………………03 一……………………………………………03 二……………………………………………04 第二 社团招新………………………………………05 一 ……………………………………………05 二 ……………………………………………06 第三章 ………………………………………06 一、 职业发展协会精品项目…………………………07 二、 对新生负责………………………………………08 三、 为毕业生服务……………………………………08 四、 绿色人才计划……………………………………08 五、 创新制度…………………………………………10 六、 协会价值观………………………………………11 协会新貌………………………………………11 总结 ………………………………………………………1 第一章 协会简介 以“增强应聘技巧，提高就业能力”为宗旨 以“科学对待职业观、人生观、价值观和择业观”为理念 职业发展协会是邵阳学院的老牌社团之一，自从2005年成立以来，已经走过了7年的风风雨雨，曾经有过辉煌的时光，也曾经有过低谷的阶段，但是，过去的我们就让它成为历史，社团未来的蓝图将有我们来规划。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。相信经过一代代社团人的努力，社团的明天会更加美好。 一、机构设置 附： 第一条? 本协会设立的常规部门：办公室，信息外联部，宣传文艺部，策划执行部，监察部，财务部，素质拓展部。 第二条 本协会设有会长1名、分会会长两名、其他各部部长各1名、干事10——12名。 二、部门职责 1、会长（1人）：代表本协会参加重要活动及会议，作为本协会的官方代表，注重与外界的交流沟通，负责本协会与老师、企业之间的交流，掌握一定的社会资源，是协会工作的核心领导。 2、分会会长:负责协会内部的各项管理工作，协调各部门之间的关系，根据学社联的要求，将协会的日常工作和特色活动进行开展。 3、办公室：负责社团的各会务工作；负责接受新成员，管理会员登记，组织“优秀社员”的评比，协助各部门工作；管理社团内部档案；组织制定和修改本组织的章程。 4、宣传文艺部：负责本协会的形象宣传工作，为协会各项活动的开展打响第一炮，从而扩大社团的影响力。同时负责和外界企业联系，对外代表职业发展协会形象。 5、策划执行部：具体策划每项工作，做出书面计划，交办公室，向办公室负责。 6、监察部：负责监督和检查本社日常工作和工作人员的纪律；负责注册会员的考核记录。 7、财务部：管理协会一切财务工作，部长准时出席各类财务会议，每月对财务进行清查，并对帐作好财务汇报工作。 8、素质拓展部：认真贯彻落实素质拓展计划，根据本协会素质拓展活动的开展情况，对每位会员的参与情况进行跟踪记录，统一整理并按时上报给学社联素质拓展部。对学校相关部门提出工作建议。 9、信息外联部：收集和发布相关就业信息，建立就业信息反馈网络，完善职业发展协会网页，并与社会企业建立良好的合作往来。 附：各部门均设部长、副部长各一或两名，干事两名（财务部就除外）。部长统一安排本部门的工作，监督按时完成任务；副部长辅助督促执行计划，干事利用自身特长履行的任务。各分会由分别由设一名分会长，包括平时活动消息的传达工作和外联工作。 第二章 社团招新 我们的招新宗旨：不求最优,寻找最适合 不求数量,力求重点培养. 一、前期宣传 A、先入为主 在新生军训期间通过条幅和传单的形式让新生知道邵阳学院有这个社团的存在。 B、重点宣传 在先入为主结束后，又紧接着进行有重点的宣传，抓住协会有特色的有吸引力的活动，通过板报宣传和照片展示的形式，吸引新生的眼球，让新生心里有要加入协会的欲望。 C、一锤定音 在招新之前，进行最后一次上门宣传，通过上门发放传单，进行讲解的形式，让有欲望加入协会的同学，下定决心加入协会。同时起到进一步宣传的作用。 二、干事选拔 作为学生社团，每年都要注入新鲜的血液，来保持社团旺盛的生命力，同时为社团下一年的的发展储蓄人才。干事的选拔对社团未来一年的发展有着至关重要的影响，作为社团新一届的负责人，应该将其提到日程上来，做好前期的宣传和后期的选拔工作。现实的说，通过社团会员的多少就基本上可以判断这个社团的大与小了，所以会员对社团来说可谓是举足轻重！因此必须做好会员