(聘用人员考核及奖惩办法.1doc.docVIP

长江路卫生服务站在职人员考核及奖惩办法 （试行） 为进一步完善我站工作人员的使用管理，调动工作人员的工作积极性和创造性，深化人事制度改革，提高工作效能，稳定人才队伍，促进工作人员考核工作的科学化、制度化、规范化，人性化、根据有关法律法规，结合我站实际，制定本办法。 考核分类和内容 考核坚持客观公正、注重实绩的原则，考核分为试用期考核、平时考核、年度考核三种方式。 1、试用期考核：在试用期对新招聘的人员进行，考核内容重点考核新招聘人员在试用期工作表现和工作能力。 （1）工作积极性和动手操作能力。 （2）遵守单位劳动纪律。 （3）服从上级老师指导，对所从事岗位的领悟和学习能力。 2、平时考核：考核内容重点考核被考核人日常工作任务、工作目标、遵守单位规章制度等，由科主任进行审核评价。 （1）平时的工作态度、工作表现和对待所在科室其他同志的团结协作方面的表现。 （2）服从科室各项安排，积极参与院内和科室各项活动方面的表现。 （3）对待就诊人员的服务态度、服务热情和服务质量方面的表现。 （4）勤奋钻研业务、工作能力方面的表现。 （5）遵守单位院纪院规方面的表现。 3、年度考核：在每年年终进行全员考核。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 德、能、勤、绩四个方面的内容如下： （1）德，主要考核政治思想、医德医风方面的表现，以及工作态度、工作作风和勤奋敬业方面的表现。 （2）能，主要考核岗位业务水平及业务技术提高、知识更新情况和创新能力。 （3）勤，主要考核工作态度、敬业精神、出勤和遵守各项劳动纪律与规章制度情况。 （4）绩，主要考核履行聘用合同规定的职责任务情况。包括完成工作任务的数量、质量、效率和取得成果的水平，以及产生的社会效益等。 二、考核等次 考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，各等次的考核标准是： （1）优秀：政治思想素质高，能模范执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，全面履行聘用合同，工作责任心强，勤勉尽责，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，工作作风好，有改革创新精神，实绩显著。 （2）合格：政治思想素质较高，能正确执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，工作责任心较强，能较好的履行聘用合同，廉洁自律，熟悉业务，工作能力较强，能够完成本职工作。 （3）基本合格：政治思想素质一般，能够贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，工作责任心一般，完成聘用合同约定的工作任务的质量和效率一般，工作能力较弱，缺乏工作积极性和主动性，在工作中有某些失误，工作成效一般。 （4）不合格：政治思想素质较差，业务素质较低，违反聘用合同约定的岗位纪律，工作责任心不强，工作作风差，履行岗位职责差，不能履行聘用合同，或在工作中因严重失误和失职造成重大损失、责任事故和恶劣社会影响。 。 三、考核结果的使用 （一）聘用人员 聘用人员考核的结果作为对本站聘用人员解聘、续聘、调整岗位和工资以及年度考核奖金发放的依据，具体如下： 1、试用期考核合格以上的签订聘用合同，正式聘用，试用期考核为基本合格或不合格的，不予聘用。 2、平时考核被确定为基本合格的，年度考核不得定为优秀；平时考核被确定为不合格的，解除聘用合同。 3、年度考核结果的使用 （1）年度考核被确定优秀的，月增资20元。 （2）年度考核连续两年确定优秀的，符合办理人事代理条件的，单位办理人事代理。 （2）年度考核被确定合格的，月增资10。 （3）年度考核被确定为不合格等次的，不再聘用。 4、当年平时考核和年度考核结果不一致时，执行年度考核结果。 5、如有下列情况之一者，当年考核可直接确定为不合格，不再聘用： （1）一年内病假3个月，事假1个月或病事假累计3个月以上的人员。 （2）因身体健康原因或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事所聘岗位工作的。 （3）其他无法履行聘用合同的人员。 四、考核对象 全站在职职工。 五、奖惩 （一）奖励 1、聘用人员 （1）聘用人员月度考核优秀者，奖励100元。 （2）聘用人员有下列情形之一的，予以适当奖励： （ａ）忠于职守，积极工作，成绩显著的。 （ｂ）在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的。 （ｃ）见义勇为，舍己救人，维护社会公德和社会治安，表现突出的。 （ｄ）参加区级及以上综合评比，获得荣誉的。 （ｅ）集体参加市级及以上综合评比，获得荣誉的。 （3）、聘用人员奖励遵循精神奖励和物质奖励相结合的原则，以精神奖励为主，同时给予适当的物质奖励。 （二）惩戒 1、聘用人员 （1）聘用人员惩处的种类为：警告、待岗和解除聘用合同。 （2）对于违反法纪的聘用人员，应当根据其错误性质，情节轻重，危害大小，区别情况作出处