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职防院设备管理办法随着医院的发展，设备占医院固定资产的一大部分，对设备的管理、维修和保养的要求也就越来越高。设备的管理水平也反映了医院的整体管理水平，因此，医院必须建立一套规范化、制度化的设备管理制度，才能充分发挥设备的效能，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证设备处于最佳状态。一 、组织机构 1 、医院设备管理机构是以主管设备的院长为首，以设备科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。 2、 医院设备归口管理部门为设备科。设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。二、 设备科设备管理职责 1 、设备科是医院设备管理的专业部门。是在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。 2 、参加医院设备的全过程管理，设备的规划调研、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。? 3 、负责医院范围内设备的业务管理。组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。负责编制落实设备的维修计划并组织实施。负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。负责组织编制、审查上报设备的购置、更新计划。4、分类建立健全设备台帐明细，建立设备管理数据库。按规定上报统计报表资料，做好年度大型设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。三 、使用科室反馈职责 1 、及时向设备科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。2 、认真做好设备的效益分析工作，爱护设备，认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行。3、 充分利用好设备使之产生效益，对利用率低、日常保养差的设备和科室，经有关部门审核后酌情处理。四 、设备的购置计划 1 、各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。2 、设备科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度设备购置计划上报院讨论，由院长审定后设备科组织实施。 3 、设备科根据院批计划，在资金到位的情况下，进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。五 、设备验收、安装、调试 1 、首先设备管理人员、设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案，制定验收计划。2、 现场点货由设备管理人员、操作人员、供货方共同启封验货。 3、检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况，核对配件、备件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全，一切无误后再接收设备。并由设备科进行归档保管。4、 设备经安装调试验收合格后由设备科、使用科室共同填写《设备验收单》。5、设备管理人员及时建帐建卡，并列入维修保养计划，同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。做到帐卡物一致。六、设备的维护保养 1、 设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合， 设备的维修保养应按照制定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。2、 设备日常管理与保养由使用科室负责，日常保养在每次使用设备后进行，保养内容：清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩等。3、 设备在使用中出现故障或损坏，使用科室要及时通知设备科，由设备科负责与供方联系解决或联系维修人员维修。七、设备的调拨、转让与报废 1 、设备调出、调入必须经分管设备的院长审批后进行。2 、设备外借、转让、必须严格按照设备分级管理权限审批后处理，任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。 3 、加强停用、闲置设备管理，不得随意拆卸，帐、卡、物相符，建立资产库集中管理。根据设备技术状况和报废条件，对需报废的设备按有关审批程序进行。已批准报废设备，应按有关规定妥善处理，严禁擅自处理报废设备。 4、报废条件（1） 已达到使用年限，设备老化、性能落后、无使用价值；（2） 严重影响安全，且不宜修复的设备（3） 无修复价值，修理成本过高，且严重浪费能源的设备。八、设备技术档案，统计资料管理 1、 主要专业设备使用说明书、维修手册；?2 、设备出厂合格证、装箱单、验收单；?3 、固定资产购置审批表、合同、付款通知单，使用记录检修报告；4 、各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况；?5 、大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。?九、 设备的事故处理 1、 事故及责任的划分（1） 小事故： 因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的，损失金额在1千元以内的。一般事故： 因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏，可以修复的；损失金额在1万元以内的。（3