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- 2017-01-14 发布于北京
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[年度回顾] 十大经济管理类书籍 2006年01月06日?01:42 中国证券网-上海证券报 上海证券报?彭慧
[领域:战略]蓝海战略
本书简介:企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。
然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的红海,即竞争激烈的已知市场空间中,并与对手争抢日益缩减的利润额。在这本书中,作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为,流连于红海的竞争之中,将越来越难以创造未来的获利性增长。
作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究,提出:要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创蓝海,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。这种被称为价值创新的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃,使企业彻底甩脱竞争对手,并将新的需求释放出来。
经理人评述:技源科技(中国)有限公司董事长周京石
在过去的二三十年中,商业竞争总是围绕竞争而展开。例如,如何寻找降低成本的方式,如何从竞争对手那里夺取市场份额来增加销售收入等。而本书作者则提出了一种与上述竞争战略完全不同的战略,就是和红海对应的蓝海。
战略一向都是枯燥严肃的,好在这本书收集和归纳了大量各国成功公司的
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