系统集成项目管理工程师9大知识体系汇总.docVIP

9大知识体系 序号 知识体系 过程 输入 工具与技术 输出 1 整体管理 项目启动 .1 合同 .2 工作说明书（SOW） .3 环境和组织的因素 .4 组织过程资产 .1 项目选择方法 .2 项目管理方法 .3 PMIS .4 专家判断 项目章程 制定项目范围说明书（初步） .1项目章程 .2工作说明书（SOW） .3环境和组织因素 .4组织过程资产 .1项目管理方法论 .2 PMIS .3专家判断 项目范围说明书（初步） 制定项目管理计划 .1 项目章程 .2 项目范围说明书（初步） .3 项目管理过程 .4 组织过程资产 .5 环境和组织因素 .1 项目管理方法论 .2 PMIS .3 专家判断 .1 项目管理计划 .2 配置管理系统 .3 变更控制系统 指导和管理项目计划执行 .1 项目管理计划 .2 已批准的纠正措施 .3 已批准的预防措施 .4 已批准的变更申请 .5 已批准的缺陷修复 .6 确认缺陷修复 .1 项目管理方法论 .2 PMIS .1 可交付物 .2 申请的变更 .3 已实施的变更 .4 已实施的纠正措施 .5 已实施的预防措施 .6 已实施的缺陷修复 .7工作绩效信息 监督和控制项目活动 .1项目管理计划 .2工作绩效信息 .3绩效报