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- 2017-01-15 发布于重庆
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自考质量管理学三七考核作业
第四章 领导与战略计划
调查某个企业,了解企业的组织使命,核心价值观,愿景,企业的社会责任,以及企业制定战略的成功经验。
一、海尔企业的使命:为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化品牌战略阶段。 国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。 海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。
面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略、启动创造资源、美誉全球的企业精神和人单合一、速决速胜的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!
二、海尔集团的核心价值观:着眼创新,注重品质,尊重个人,一切以顾客为中心。
海尔企业额社会责任
第一企业作为市场主体,向社会提供产品和服务,企业必须把消费者利益放在重要地位。第二,在市场竞争中,企业为了自身的生存和发展,必须致力于创新,包括技术创新、体制创新、管理创新、营销方式创新等等。第三,坚持走可持续发展道路,保护环境,节能减排,发展循环经济,同样是企业社会责任之所在。第四,企业要致力于企业内部
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