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  • 2017-01-15 发布于天津
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银行员工服务礼仪训练 主办:中国建设银行龙岩分行 承办:深圳市大树革新教育服务有限公司 主讲:吕革新讲授 二零一五年一月 扫一扫了解更多 《服务礼仪》课纲 课程目的:适应网点转型要求,提升会计柜面岗位员工的服务水平,帮助员工树立积极健康的工作心态,掌握服务礼仪规范,促成服务行为的改变,通过训练促进良好习惯的养成,实现网点运营规范化,促进资源整合和效益提升。 项目 内容 活动 服务态度 行徽内涵分析 服务形象 职业形象讲评 行为举止训练 服务语言 语言清晰度训练 多种表达方式模拟 服务程序 礼仪分队展示 规则笔试问答 破冰 参考图示,适应双葵花的座位摆放方式。 在培训师引导下,现场制作台卡,规范折叠、正楷书写个人信息。 分小队、选队长、取队名。 队名必须是两个汉字,寓意要体现正能量。六批培训,每批队名的字首分别为:中、闽、龙、岩、建、行。 培训方法采用职业核心能力训练方式。即“任务驱动、 活动导向、分项指导”。 依据在培训课堂的参与情况,在台卡上授予“红星”,考评占30%,分队训练占30%,笔试占40%。 培训背景: 2007年的任务:网点转型,从交易结算型转化到服务营销型,也称为从“交易型”转化为“关系型” 2010年的目标:所有岗位员工共同努力,创造积极向上的氛围,一切为了客户,紧紧盯住市场,把握各种机

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