《公司工程建设项目招标和采购管理办法.docVIP

公司工程建设项目招标和采购管理办法 第一章 总 则 第一条（目的） 为进一步规范我公司工程建设采购行为，提高公司采购资金使用效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等相关法律、法规的规定，结合我公司工程项目采购工作的实际，特拟定本办法。 第二条（适用） 本办法所称采购是指利用我公司自有资金、银行贷款、政府资助补贴，并以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为。 第三条（范围） 本办法适用于项目，本办法采购包括： 工程采购。包括新建、改建、扩建、装修、拆除及修缮工程，及安装、建筑装修装潢工程等。 货物采购。包括机电设备、材料供应、办公家具等。 服务项目采购。主要是建设工程中地质勘察、工程设计、工程咨询、项目管理、建筑装修设计、施工监理、招标代理等。 第四条（原则） 招标和采购工作应遵循以公开、公平、公正、诚信、择优为原则，坚持以价格合理、质量上乘、服务一流为宗旨。 第二章 工作机构与职责 第五条 分工和职责 领导小组作为该项目采购最高决策机构，决定工程项目整体规划、设计方案、施工方案等；审批项目预算、决算和日常支出。 项目采购工作小组由工程项目部、财务部、综合部人员组成，负责对采购招标中供应商的选择、评标、合同商务洽谈等工作。 工程项目部作为项目采购执行部门，负责