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  • 2017-01-15 发布于北京
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家具市场分析论文范文杂锦范文大全 家具市场分析论文 认清形式 主动出击 提高市场占有率 ——对**家具城营销策略的几点思考 近几年,本市市房地产业有了较快发展,使家装行业有了更广阔的市场空间。**家具城建材家具城乘风生水起之势骏业宏开,无论在规模、环境、商品品种和销售能力上,都有望成为本市最具影响力的建材家具销售企业。现通过分析我们面临的微观市场环境以及企业自身状况,就企业如何开展营销战略,应对挑战,抓住机遇,浅谈几点思索。 一、企业面临的微观环境并不具有绝对优势 微观环境主要指公司内部运营状况,可以从pest的角度来分析,如下图所示: t(技术) p(政策) e(环境) s(社会) 微观环境 **家具城 从公司的运营状况来看,**家具城在行业内并不具有绝对优势,具体分析如下: p(政策)无优势:由于建材家具销售行业基本属于完全竞争行业,并不存在政策的偏袒,所以每家企业面临着同样的政策背景。从这点上来看,**家具城没有优势。 e(环境)有一定优势:主要指**家具城所处的地理环境。本市市不是一个非常利于家具建材销售企业成长的环境,毗邻的哈尔滨市有枭龙家具有限公司、利盛达木制品有限责任公司等家具生产企业,道里区地下家具批发市场有哈尔滨市本土家具公司的产品和建材销售商场,价格偏向大众,多年来形成了一定规模,具有一定的知名度,能够分流

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