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(3)从物流工程的角度定义“设施规划” 设施规划与设计（Facility Planning and Design）是物流工程的一个重要组成部分，其任务是对系统的各类设施、人员、投资进行系统的规划与设计，用以优化人流、物流和信息流，从而有效、经济、安全地实现系统的预期目标。 §1.1 设施规划的概念和意义 §1.1 设施规划的概念和意义 3、设施规划的含义 为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统,综合考虑相关因素,进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合理配置,使系统能够得到有效运行,以达到预期目标。 §1.1 设施规划的概念和意义 一、设施规划的定义 二、设施规划与设计内容 三、设施规划的目标 四、设施规划与物流分析的意义 二、设施规划与设计内容 §1.1 设施规划的概念和意义 设施规划与设计 设施选址 设施设计 布置设计 建筑设计 公用工程设计 信息系统设计 物流系统设计 设施规划与物流分析的内容 设施规划的内容 厂址选择——对设施进行地区、地点的选择 布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置 搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排 建筑设计——对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济等需要 公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计 信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计 §1.1 设施规划的概念和意义 一、设施规划的定义 二、设施规划与设计内容 三、设施规划的目标 四、设施规划与物流分析的意义 三、设施规划的目标 1) 简化加工过程; 2) 有效地利用人员、设备、空间和能源; 3) 最大限度地减少物料搬运; 4) 缩短生产周期; 5) 力求投资最低; 6) 为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生 的条件。 §1.1 设施规划的概念和意义 設施規劃的目標 設施規劃的目標是在於使設施達成下列的目標 使產出的單位成本最小化 達到最適的品質 增進人員、設備、空間及能源資源利用率 提供員工： 便利、安全及舒適 讓設施規劃成本在掌控之中 在規劃預定日期完工 達到其他相關目標 §1.1 设施规划的概念和意义 一、设施规划的定义 二、设施规划与设计内容 三、设施规划的目标 四、设施规划与物流分析的意义 四、设施规划与物流分析的意义 设施规划与物流分析是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的一种典型的长期决策。 ——是保障和改善生产系统整体功能的结构基础 ——是提高生产系统效益的重要手段和源泉 ——是企业现代化管理与先进制造技术的开端和主要内容 §1.1 设施规划的概念和意义 1 设施规划的费用 设施规划支出金額大； 美国每年超过2500亿美金； 我国每年项目投资达万亿元。 2 设施规划的重要性 改善空间大:物料搬运成本可降低10%~ 30%。 员工安全与卫生的考虑 节约能源的设计 防火、安全、防止“失窃”等。 3 设施规划的成功实例 日本企业设施规划: 1 将原来设计、制造能力分散的3座工厂改建为一个集约化的工厂； 2 某生产自动调节阀门厂，通过改善工厂内物流，提高生产率5成； 国内企业设施规划: 某汽车发动机厂，进行物流系统规划，使搬运量减少46.7%，节约了用地； 某变压器厂，通过设施重新规划，搬运费节约50％以上。 §1.2 “设施规划与物流分析”发展 1、物流工程起源 2、物流工程的发展 3、物流工程在我国的发展 4、设施规划的总趋势 §1.2 “设施规划与物流分析”发展 1、物流工程起源 2、物流工程的发展 3、物流工程在我国的发展 4、设施规划的总趋势 §1.2 “设施规划与物流分析”发展 1、物流工程起源 1776年，苏格兰经济学家亚当.斯密在《国富论》中提出“专业分工”能提高生产率的理论。引发“工厂设计”。 18世纪末美国发明家惠特雷提出将生产过程化分成几道工序，使每道工序形成简单操作的成批生产，并提出“零件互换性”概念。他用10年的时间发明、设计、制造自己提议的机器，并布置他的工厂。 20世纪初，工业工程的创始人吉尔布雷斯，动作分析和流程分析。有物流分析的含义。 结论：自从有了工业生产，就产生了工厂设计和企业物流的问题。 §1.2 “设施规划与物流分析”发展 1、物流工程起源 2、物流工程的发展 3、物流工程在我国的发展 4、设施规划的总趋势 2、物流工程的发展 20世纪初 以泰勒为首的工程师研究工厂内部生产组织管理问题，提出“科学管理”。 “工厂设计” ——操作法研究、工厂布置和物料搬运（主要凭经验和定性方法） 20世纪30年代——“设施规划”取代“工厂设计”——广泛采用系统工程理论、运筹学、统计学和概率论、计算机技术等。（非工业设施：机场、医院、