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“互联网+”时代传统媒体的应对和创新 　　【摘 要】 本文分析了“互联网+”时代传统广播电视媒体面临的机遇和挑战，提出了传统媒体的应对和创新措施。要推进广播电视媒体与社交媒体的联合;推进电视媒体与网络互动平台的联合;推进电视整合跨媒体资源;重组新闻团队，实行全员培训，改进采写方式，努力打造全媒体。 　　【关键词】 互联网+;传统媒体;应对;创新措施 　　一、互联网+时代传统广播电视媒体面临的机遇和挑战 　　目前，大多数城市广电集团，政企不分体制不清依然严重。机构臃肿，同项劳动多层无意义重叠，新闻发布不力、收视面狭小。新闻节目市场开发成效甚微，门户网站声音微弱。转载播过的节目不追求再生或衍生价值，自制节目与外引节目，考虑市场化通盘数据。电视购物、电子网购处于低水平、浅层次的小额经营。 　　广电新闻人在传统轨道上依旧四平八稳地忙。每天，电视频道和电台频率、门户网站收到新闻报料后，分别派人派车派设备，挤抢稍纵即逝的新闻空间，用同样的事同样的话分割同样的受众。 　　李克强总理两会期间答记者问时说，只有在“互联网+”的风口上顺势而为，才能使中国经济飞起来。城市广电同样要张开“互联网+”的翅膀，怀揣云计算、物联网、大数据等技术，向着经济发展新业态的梦想奋发。 　　互联网将广播电视新闻逼上梁山。央视电视新闻中心与广播和门户网站的分道扬镳路渐趋并合。部分卫视出现融媒体的良好开端。上海广电借鉴英国BBC经验，探索着向开放式广电网新闻中心谨慎推进。如果说2014是中国广播电视媒体走向融媒体的酝酿年，那么2015一定是城市广电实施媒体整合的元年。新常态的媒界革命性风暴，正在席卷中国广电。 　　有的人总认为，讲到互联网就是云计算、大数据、社交网络、移动终端。用互联网就是花钱买技术，好像花了钱，用了互联网的东西，就变成全媒体、融媒体。这些，其实都是一些战术。面对互联网的挑战，传统媒体要善于把互联网变成自己手里的武器。 　　二、“互联网+”时代，传统媒体应对和创新的措施 　　据《2014中国移动互联网用户行为洞察报告》：用户每天利用手机和平板上网时间总计146分钟，占42%。远超电脑和电视时间的总合。传统媒体的全媒体化是大势所趋。 　　传统广电媒体为打破我播你看的单一格局，努力探索向全媒体转变的图径，从内容和形式上进行拓展。目前，主要做法是： 　　1、全媒体――广播电视媒体与社交媒体的联合 　　2011年5月，美国cbsnews推出社交电视节目《什么最心潮》，在节目中嵌入facebook的服务，提供个性化电视推荐。美国电话电报公司组建了第一个社交电视频道，其节目播出顺序由观众在微博上投票决定。2012年12月，武汉市为期5天电视问政正式开场，多个政府部门的主要官员现场向百姓评委交出答卷。武汉电视台的《电视问政》收视率一下子提升为热播剧的3倍。2011年10月，南京电视台《直播南京》栏目改版，借助多媒体演播室技术，增设了一个全新的板块“微博帮忙团”。武汉电视台《第一直播室》、《直播大武汉》等栏目，将民生新闻中的求助类报道，与目前流行的社交平台微博、微信等相结合。 　　2、全互动――电视媒体与网络互动平台的联合 　　直接实现电视节目与观众之间的互动，也是电视媒体追求的目标。2011年，法国m6台与网站合作，推出互动电视游戏节目《人人皆可玩》。其最大的亮点是观众在看节目的同时，也可玩在线游戏，并且同步更新。同年，江苏有线推出了云媒体TV，让老年受众群体也享受上网的乐趣。另外，云媒体TV还提供了一条互动的技术通道。通过电视机顶盒，受众利用遥控器参与电视节目的互动。 　　3、全内容――电视整合跨媒体资源 　　电视媒体全媒体化最早进行也是相对成熟的手段就是进行报纸、网络、电台资源进行跨媒体整合。如凤凰卫视《有报天天读》、南京电视台《老吴韶韶》，是对报纸上的信息资源进行整理与再加工。凤凰卫视《网罗天下》则播放网络热门视频，吸引年轻受众。 　　新闻是一门创新的艺术。如何在继承的基础上再创新、再突破，是个永恒的话题。在与新媒体竞争白热化的今天，电视新闻怎样顺应全媒体的发展潮流，开发出受市场欢迎的全媒体产品？ 　　（1）手机客户端。安装电视台或频道的应用程序，比如武汉台的“掌上武汉”等手机客户端，让用户随时点播，同时提供互动和在线评价。借助手机平台，将用户反馈意见集中起来，引入评价机制。2011年，以色列beetv推出“让电视时间不再孤单”的互动项目。登陆beetv网站，最明显的对话框就是“你现在在看什么节目”。下面罗列节目的列表，点击某个节目后，能看到受众对它的评价，并且，所有人都能给节目评分。 　　（2）传统媒体与社交平台的互动。英国很多节目都引入twitter和facebook的互动，形式多样。国内媒体仅仅将社交媒体作为