网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

机械技术人员工作职责.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《理财简单方法

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度:________ 机械技术人员工作职责 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 机械技术人员工作职责 一、在主任领导下和公司、厂专业部门指导下,搞好设备技术管理工作。 二、根据公司、厂颁发的设备管理制度,制定出全厂主要 设备维护规程和检修质量标准。 三、及时汇总与提出年、季、月、大、中、小机械设备检修计划,备品、备件关键材料计划,并经常核实这些计划落实情况。 四、负责掌管设备技术状况和完好设备管理工作,建立和健全设备台帐和备品、备件台帐,并负责设备和备品、备件调拨手续。 五负责设备事故管理,设立事故台帐,参加事故分析,提出防止事故的措施。 一、按公司、厂的要求,填写设备技术状况报表,设备事故 报表,设备运转情况报表,检修情况及大修竣工情况报表等。 二、负责图纸审核、实效工作,参加设备的改进,革新及新 设备的设计、施工、安装、验收等工作。 三、参加对职工的设备维修技术教育。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 机械操作交接班制度 1机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度,必须严格执行。 2机械使用二班或三班作业的,必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项交接,做到交接清楚明确,并认真填写交接班记录。 3交接班记录由值班操作工在交班时填写,要做到填写详细,字迹清楚,不得马虎了事。 4接班操作工要认真查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。 5交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方准离岗。 6交接过程中交方要主动介绍情况,接方要主动了解情况。接班人未按记录查验,发生问题由接班人负责。 7交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向分管领导汇报,取得解决。 8交接班的主要内容如下: 9.交清本班任务,技术要求及安全注意事项; 9.1交清机械设备的实际运转情况,燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况; 9.2交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。 10交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。 11综合管理部会同有关人员进行跟踪管理,定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度 本文至此结束,感谢您的浏览! (资料仅供参考) 下载修改即可使用

文档评论(0)

wuxinghua828 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档