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对建筑施工管理问题及对策的探讨 　　【摘要】随着国民经济的快速发展，建筑行业中的竞争越来越激烈，在此形势下，建筑施工质量成为企业发展的关键。这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑施工管理工作带来了新的挑战。因此，优化施工质量管理已成为建筑企业在日趋白热化的市场竞争中突围而出的必由之路。本文通过阐述建筑施工管理的重要性，对建筑施工管理中存在的问题提出了相应的解决对策。 　　【关键词】建筑施工;安全管理;问题;对策 　　一、建筑施工管理的重要性 　　为实现资源利用的最大化，建筑施工过程当中，加强对工程施工的管理，充分合理利用土地越来越受到工程建设人员的重视。随着居民对生活质量的要求越来越高，建筑工程的质量不只直接关系工程可使用的寿命和居住人民的生命、财产安全，还影响到社会和谐稳定与建筑企业自身的发展，因此建筑部门必须加强对于房屋建筑工程的质量管理。除此之外，低层建筑朝高层建筑发展以及科技的快速发展带来的新材料与新产品的研发使用，促使建筑行业以往的质量标准体系产生了一些重要变化，这对房屋建筑工程管理方面提出了新的要求。因此怎样在保证设计合理的前提下，加强建筑工程管理，注重施工质量，打造舒适、安全的建筑工程，是当今建筑行业迫切需要解决的一个问题。 　　二、建筑施工管理存在的问题 　　1、施工管理意识薄弱 　　当前建筑施工管理过程中的意识程度还不够强烈，是造成建筑施工管理问题的一个基础。由于很多人只顾利益，在很多时候忽略了对质量的控制，一味地赶进度加工期，使得建筑施工管理过程中的一些问题逐渐显露出来。不仅是管理者，一些一线的施工人员其质量管理意识也不够强，由于他们是具体的施工者，因此他们的质量和责任意识对施工管理水平有很大的影响。另外，由于管理意识淡薄，使得建筑材料的选购、质量把关等方面缺乏相应的责任感，倒是施工材料的问题。 　　2、施工合同管理不规范 　　我国的建筑市场仍然是不够成熟的，有一些合同中的条款或许并不规范，但施工企业仍然会接受，因此，在施工过程中施工方为了维持自己的利益，往往就容易出现质量问题。另外，在施工过程中，合同违约的现象也比较严重，例如，有的施工方为了自己的需要随意修改合同条款，对工程建设的市场秩序有很大影响。当前建筑企业的合同管理人员管理意识比较淡薄，没有安全规范进行合同管理，是造成很多建筑问题的一个重要原因。 　　3、建筑施工管理制度不完善 　　目前，在建筑施工管理方面，普遍存在着施工单位分包现象，分包单位在工作范围的界定方面也不清楚，由于利益问题，各个承包单位自然都希望能承接更多的施工工作，这就人为地带来了一些问题。例如在施工工序上的遗漏等，也增加了建筑施工管理的复杂性。另外，当前的建筑施工组织管理制度也不够健全，在施工过程中也会带来一些协调沟通上的问题。 　　4、缺乏相应的施工现场技术管理 　　有相当大比例的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。我国的建筑企业，使用的施工人员大多都是来自农村的农民工，而农民工因为对企业规章制度的认识不强，所以更应该在施工之前对施工人员进行培训，可规范提高施工人员的工作效率和自觉性，从而提高施工质量。 　　5、施工现场监理不到位 　　 工程监理是保证工程质量的一个关键，在当前建筑施工过程中，很多建筑承包商都将工程监理当做是质检员，没有真正发挥工程监理在工程质量控制方面的作用，限制了工程监理的范围。一般说来，工程监理应该是贯穿于整个建筑过程中的，并且针对出现的问题要及时进行建议解决，从而保证工程的顺利推进。监理人员的水平比较低下，是造成监理问题的一个重要原因。当前建筑市场的工程监理不够规范，施工单位也随意压价，导致工程监理工作失去了本来应有的意义，抑制了工作积极性。 　　 三、对建筑施工管理中存在问题的解决对策 　　1、提高建筑施工管理意识 　　为了不断加强建筑施工管理者和施工者的质量和责任意识，首先需要对施工企业的管理者质量和责任意识进行提升，只有怀着责任意识进行工作，才能在施工过程中贯穿安全生产的理念，在建筑企业自上而下形成一种责任和质量意识，提高建筑工程的质量。其次是要包好材料和设备的质量关卡，从施工的源头杜绝安全隐患的出现，比如进行材料的采购、运输等，都要符合建筑行业的标准。第三，对施工检验程序要进行严格的控制，在施工过程中，针对各个施工程序，质检员都要按照标准进行严格的检查，将检查的结果与标准进行核对，一旦发现问题要及时进行解决。 　　 2、提高建筑施工合同管理水平 　　 要提高建筑施工合同管理水平，必须完善工程建设合同管理体制。完善建筑施工的合同管理，一方面要增强建筑企业管理者自身的法律意识，在签订合同的时候要保证合同双方都是出于平等的地位，本着平等互利的原则进行合同