管理學原理在线练习.docVIP

1．第2题 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ） A.概念技能，技术技能，人际技能； B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能； D.人际技能，技术技能，概念技能； 答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 2．第3题 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。 A.由轮型变成了Y型 B.由Y型变成了轮型 C.由轮型变成了链型 D.由链型变成了星型 答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 3．第10题 （ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 4．第11题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ） A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.计划控制 答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 5．第12题 下列说法不正确的是（ ）。 A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。 B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。 C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。 D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。 答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 6．第15题 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（ ） A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用 D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 7．第16题 确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制 答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 8．第17题 要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。 A.领导者必须控制自己的情绪； B.对于力所能及的要求，要大方许诺； C.不要随意插话； D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。 答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 9．第1题 激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。（ ） 答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 10．第4题 在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。（ ） 答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 11．第5题 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（ ） 答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 12．第13题 决策理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。（ ） 答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 13．第14题 内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。（ ） 答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 14．第19题 根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。（ ） 答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 15．第24题 一般来讲控制必须从计划中产生，计划必须先于控制。（ ） 答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 16．第25题 整计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（ ） 答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.