管理部制度..docVIP

第二部分 人事管理制度 第一节 招聘制度 第一条 .招聘目的 为满足公司持续、快速发展需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制 第二条 .招聘原则 1、公司招聘严格按照公平、公正、公开、择优录用、优胜劣汰、宁缺毋滥的原则。 2、录用员工必须在编制限额内按照所编职位的需求进行，坚持任人唯贤，择优聘用。 3、应聘员工应当具备公司规定的资格条件，在有利于生产、工作前提下，适当考虑受聘者的个人意愿和专长，确定受聘者的聘用岗位。 4、所有招聘工作由总经理审批，批准后由人力资源部组织实施。 第三条 招聘程序 1、各部门需要增补人员时，要提出增补人员申请（员工级提前七天，班长、工程师、技术员等级别需提前十五天），并详细填写《人员增补表》。若是部门补充人员，则由所需部门主管将该表单交人力资源部核定即可；若是部门增加人员，则必须有部门主管持《人员增补单》报经总经理批准后，再交人力资源部方可。 《人员增补表》适用范围： a．增设职位 b.原职位增加员工数量 c.职工离职、调动补充 2、人力资源部根据审批后的人员需求计划，展开招聘工作，普通员工经人事面试，推荐给用人部门主管复试，复试合格后再呈总经理审核，予以试用。 3、凡公司内有职位空缺，人力资源部视需求，在本厂内部优先招聘，本厂员工中有相应专业特长者，可向人力资源部提出申请，由人力资源部组织考核，成绩优良者给予推荐试用。 第四条 招聘渠道 人力资源部根据职位和等级的不同选择合适的招聘渠道，招聘渠道有：员工推荐，内部选拔，现场招聘，媒体招聘，门口招聘，网上招聘，人才市场招聘，与学校、劳动局等部门联系 第五条 选拔程序 1、对应聘人员进行资格审查，审查以下相关资料：a.应聘表；b.自荐书；c.学历、职称等证明；d.身份证 1.1应聘要求 a.身体健康、无残疾、无传染病、五官端正、视力正常 b．无不良嗜好、无犯罪史 1.2凡试用人员有以下情形之一者，不予录用 a．曾在本公司被开除或未经批准而擅离公司者（自离人员） b．被人民法院判刑或因案涉讼未决者 c．医院检查身体不合格，身体不健康者 d．未满18周岁的未成年公民 e．试用期间，违反有关工作规定情节严重者 f．伪造证件者，欺骗公司者 g．因品性恶劣而被其公司开除者 h．和其他公司仍保留劳动关系而解除劳动合同的 2、对审查合格的应聘员工进行公开考试 2.1笔试：根据招聘要求确定笔试的内容和方式，笔试合格者填写《求职登记表》 2.2面试：《求职登记表》填好后，由人力资源经理对面试人员进行专业知识、专业能力及技能等方面考核，以审查任职资格的要求，并签署用人部门意见 a．基层管理人员、销售人员、技术人员及以上级别人员经部门经理面试后由总经理面试，批准试用 第二节 员工入职管理制度 第一条 员工的入职 1、经批准录用人员必须按公司规定的时间统一到人力资源部报到，办理入职手续，填写《入职登记表》及新员工入职声明，带齐相关证件（身份证、学历证书、职称证书等），未按入职时间报到的人员，人力资源部要及时与其联系、确认，并将情况反映到用人部门 2、人力资源部检查入职人员证件是否真实及齐备。证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续，证件不齐备者，由人力资源部确认后可先办理入职手续，并要求员工在一个月内补齐，一个月内未将所缺证件补齐者，取消入职资格 3、人力资源部根据培训制度组织员工参加员工入职培训，考试合格者，安排试用期工作，考试分数记录在员工人事档案中；考试不合格者，给予补考一次，再次不合格者，按劝退处理，公司不予发放工资 4、人力资源部为员工建立个人人事档案，内容包括： a．《求职人员登记表》 b．证件复印件 c．其他有关培训、考核、保险的记录 d．《培训记录表》 5、员工人事档案的保管期限： 在职员工的档案应永久保管，离职员工的档案保管到该员工离职的一年以后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁 6、人力资源部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料，并录入电脑，任何有关个人资料之变更，员工须一周内向人力资源部申报并给以更改 7、公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司将立即与员工解除试用或聘用关系，不给予任何经济补偿 第二条 员工的试用、转正 1、员工入职后，需要试岗的岗位由用人部门安排3天—1周试岗，试岗合格由用人部门通知员工到人力资源部填写《入职申请单》，由人力资源部在一周内为入职员工发放考勤卡、工作服、相关办公用品并登记确认。根据岗位工作性质，员工试用期一般为1—3个月，按其工作表现可以提前或延后正式聘用 2、用人部门在员工试用期内组织员工参加业务培训，并按有关管理规定将新员工培训考核情况记录在《培训记录表》内，并填写《员工评估表》