电子商务物流管理统计预测与决策.ppt

统计预测与决策 统计预测与决策 预测 根据资料或数据运用一定的手段对未来发展做出判断。 决策 为达到一定目标或行动之前，对众多可行方案中，选择最佳方案的过程。 为什么要进行预测工作？ ——从企业经济活动内容看，预测工作包括： 经营管理预测 了解什么？ 做什么？ 怎样做？ 产品销售量 生产能力 资金需求 营销管理中的预测 市场规模 市场份额 产品的价格 收入 危机管理中的预测 股票价值 信用评估 金融 对环境因素的把握 新技术 GDP 人口 利率 投资 从预测方法看，企业预测包括： 回归分析预测 随机时间序列预测 自适应预测 控制论模型预测 马尔柯夫预测 投入产出预测 灰色预测 判别分析预测 ★预测的目的是为了决策 为什么要进行决策工作？ 人们在行动之前，只有一种选择就不需要决策。 决策就是选择，就是在许多方案中辨别出哪些是可行的，哪些是不可能的，并最终确定出最佳方案的过程。 从经济活动内容来看，企业决策包括： 筹资决策 生产决策 投资决策 销售决策 从决策方法看，企业决策包括： 风险型决策 确定型决策 非确定型决策 多目标模糊决策 多目标规划决策 决策方法与预测方法相互渗透 多元回归分析法在企业中的预测及决策中的应用—— 语